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GRADAX

O exame de vista é a marcação. As armações são o negócio.

Sistemas de marcação, recall e adaptação para óticas, construídos em torno de um ciclo de dois anos que quase ninguém se lembra.

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Uma ótica tem um ciclo de renovação medido em anos, suficientemente longo para que o paciente se esqueça genuinamente e suficientemente curto para que um lembrete o traga de volta. As óticas que gerem os recalls como deve ser têm a agenda cheia; as que não o fazem competem pelo preço com as cadeias.

O peso comercial está na dispensa e não no exame, pelo que o valor de um exame ocular marcado é a conversa sobre armações que se segue. Isso torna a própria marcação muito mais importante de perseguir do que a maioria das óticas persegue.

A parte da pesquisa não está separada disso. "Óticas perto de mim" e "exame à vista" mais uma localidade, com pesquisas de marca e tipo de lentes de um comprador mais decidido. Posicionar-se para esses termos significa que as páginas existem, que a empresa está verificada onde opera e que as avaliações são reais e recentes.

Como um paciente percorre uma ótica

O exame de vista é o início; as armações e a próxima chamada são onde a clínica ganha.

  1. Marcar o exame de vista

    Trava quando o paciente se lembra num domingo e o telefone está desligado, e avança quando consegue marcar uma hora real online.

  2. O exame

    Encalha quando o histórico do paciente e a receita antiga não estão à mão, e avança quando o registo está pronto antes de se sentar.

  3. Escolher armações

    Perde-se quando as preocupações com o preço terminam a conversa cedo, e ganha-se quando o paciente chega já tendo visto o intervalo e as faixas de preço.

  4. Recolha e chamada

    Trava quando os óculos ficam por levantar e a data de recontacto é esquecida, e avança quando ambos geram uma mensagem por si próprios.

O que os profissionais deste setor nos perguntam

As revisões de dois anos convertem mesmo?
É a mensagem com maior conversão que uma ótica envia. O paciente tinha a intenção de voltar e simplesmente perdeu a noção da data.
Devemos mostrar preços de armações?
Gamas, sim. O medo de uma surpresa na mesa de adaptação mantém as pessoas nas cadeias, e uma gama publicada elimina-o.
Os pacientes podem marcar exames online?
Sim, face à disponibilidade real. A maioria das marcações de ótica acontece fora do seu horário de funcionamento, que é exatamente quando uma linha telefónica não ajuda.
Quem usa lentes de contacto pode encomendar online?
Sim, como encomenda recorrente associada à receita atual, com um lembrete quando o exame de rotina estiver a chegar. Mantém os pacientes que, de outra forma, comprariam lentes num site e deixariam de o consultar.
Os pacientes podem ver a sua receita depois do exame?
Pode ser-lhes enviado em segurança após a consulta. Os pacientes gostam de o ter, e um consultório que o entrega livremente é mais confiado, não menos.

A infraestrutura por baixo

Gerido pelos engenheiros que desenvolvem o software, no mesmo contrato e na mesma fatura.

Cópia de Segurança e Recuperação

Receitas e imagens da retina formam um histórico que importa em cada exame futuro, e que tem de sobreviver à avaria do PC da clínica.

Uma unidade de armazenamento com uma fila de baías de discos.

Cibersegurança

Os registos de saúde ocular são dados de saúde, e as máquinas de diagnóstico na mesma rede da receção alargam a forma de entrada.

Dois monitores a mostrar registos de segurança numa sala escura.

O que um contrato cobre

  • Um contrato. A construção, a infraestrutura e o trabalho que traz pessoas até ela, numa só fatura.
  • Uma equipa dedicada. A pessoa na primeira chamada mantém-se no projeto. Sem gestores de conta, sem transferências.
  • Operado, não entregue. Mantemos tudo a funcionar após o lançamento: atualizações, cópias de segurança, monitorização e o telefone quando avaria.
  • Alojamento europeu. Servidores na Europa, geridos por nós, com os dados a ficar onde espera que fiquem.
  • Relatórios mensais. O que mudou, quanto custou e o que produziu, numa linguagem que pode reencaminhar para a administração.
  • Sem fidelização. O código, os domínios e as contas são seus. Sair é uma transferência.

Veja o que lhe está a custar customers antes de gastar seja o que for.

Um engenheiro sénior analisa o seu site, a sua presença na pesquisa e a forma como os pedidos lhe chegam, e depois escreve as três coisas que vale a pena corrigir primeiro.

  1. 01Diz-nos o que não está a funcionar
  2. 02Analisamos o site, a presença na pesquisa e o percurso do pedido
  3. 03Recebe as três correções que vale a pena fazer e quanto vale cada uma

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