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Empresa europeiaFundada em 2014Construído e operado na EuropaPagamentos protegidos por Os pagamentos com cartão passam pela Stripe. Os dados do seu cartão nunca chegam aos nossos servidores.
GRADAX

Dois dias por ano decidem o trimestre inteiro

Websites, sistemas de encomenda e entrega para floristas, construídos em torno de picos extremos e entregas no próprio dia.

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Os fornecedores em que construímos, operamos e revendemos.

  • Cisco
  • HPE
  • Dell
  • Lenovo
  • Veeam
  • WordPress
  • WooCommerce
  • Google
  • Stripe
  • Zoho
  • Atlassian

Os floristas vivem e morrem por um punhado de datas. Os dias de pico geram um quarto da receita, chegam sem elasticidade, e o sistema de encomendas que funciona bem numa semana normal colapsa no dia em que mais importa.

O resto do ano é solidariedade, celebração e trabalho corporativo, tudo no próprio dia, emocionalmente carregado e implacável quanto a prazos de entrega. Falhar a promessa de entrega custa mais aqui do que em qualquer ponto do retalho.

A parte da pesquisa não está separada disso. Pesquisas de entrega de flores com uma localidade, com picos violentos em datas específicas, mais pesquisas de flores para funerais e casamentos nos seus próprios ciclos. Posicionar-se para esses termos significa que as páginas existem, que a empresa está verificada onde opera e que as avaliações são reais e recentes.

Como uma encomenda passa por uma florista

Cada encomenda tem uma janela de entrega e um motivo emocional, e os dias mais movimentados não deixam margem para erro.

  1. Encomenda efetuada

    As encomendas telefónicas em dias de pico são escritas em papel, por isso as encomendas online chegam com a mensagem do cartão e a janela de entrega.

  2. Conceber e produzir

    A lista de produção é reconstruída a partir de papéis, por isso as encomendas do dia imprimem-se ordenadas por janela de entrega.

  3. Rota de entrega

    Os motoristas planeiam rotas de cabeça, por isso as encomendas são agrupadas por zona e janela antes de a carrinha sair.

  4. Entregue e confirmado

    Os remetentes ligam a perguntar se as flores chegaram, por isso é enviada uma confirmação fotográfica à porta.

O que os profissionais deste setor nos perguntam

O site aguenta um dia de pico?
Tem de ser construído para o pico, não para a média, e testado antes da data e não durante.
Devemos aceitar encomendas para horários de entrega específicos?
Apenas janelas que consegue cumprir de facto. Uma entrega falhada numa data de pico é um cliente perdido para sempre e uma avaliação que não consegue responder.
Vale a pena uma rede nacional de relay?
Traz volume e retira margem. A sua própria encomenda local é onde está o trabalho rentável.
As agências funerárias podem encomendar diretamente connosco?
Sim, através de um percurso profissional com a data do serviço, o local e o nome da família registados na encomenda. Mantém essas encomendas fora da fila geral num dia movimentado.
Os clientes empresariais podem ter débitos diretos?
Sim. Os acordos semanais para escritórios, hotéis e restaurantes são agendados automaticamente e faturados mensalmente.

A infraestrutura por baixo

Gerido pelos engenheiros que desenvolvem o software, no mesmo contrato e na mesma fatura.

Alojamento de Aplicações

Os dias de pico trazem um ano de tráfego em poucas horas, e a loja tem de aguentar durante esses dias.

Mãos a escrever código de aplicação num portátil.

Cibersegurança

Pagamentos com cartão e endereços de destinatários de milhares de encomendas ficam no seu sistema.

Dois monitores a mostrar registos de segurança numa sala escura.

O que um contrato cobre

  • Um contrato. A construção, a infraestrutura e o trabalho que traz pessoas até ela, numa só fatura.
  • Uma equipa dedicada. A pessoa na primeira chamada mantém-se no projeto. Sem gestores de conta, sem transferências.
  • Operado, não entregue. Mantemos tudo a funcionar após o lançamento: atualizações, cópias de segurança, monitorização e o telefone quando avaria.
  • Alojamento europeu. Servidores na Europa, geridos por nós, com os dados a ficar onde espera que fiquem.
  • Relatórios mensais. O que mudou, quanto custou e o que produziu, numa linguagem que pode reencaminhar para a administração.
  • Sem fidelização. O código, os domínios e as contas são seus. Sair é uma transferência.

Veja o que lhe está a custar customers antes de gastar seja o que for.

Um engenheiro sénior analisa o seu site, a sua presença na pesquisa e a forma como os pedidos lhe chegam, e depois escreve as três coisas que vale a pena corrigir primeiro.

  1. 01Diz-nos o que não está a funcionar
  2. 02Analisamos o site, a presença na pesquisa e o percurso do pedido
  3. 03Recebe as três correções que vale a pena fazer e quanto vale cada uma

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