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GRADAX

Gagné sur la preuve que vous l'avez déjà fait

Sites web et systèmes de gestion de projets pour les bureaux d'études, pensés autour de la crédibilité technique et des appels d'offres.

Vendu comme
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Les fournisseurs sur lesquels nous construisons, exploitons et revendons.

  • Cisco
  • HPE
  • Dell
  • Lenovo
  • Veeam
  • WordPress
  • WooCommerce
  • Google
  • Stripe
  • Zoho
  • Atlassian

Le conseil en ingénierie s'achète par des gens capables d'évaluer le travail. L'expérience sectorielle, les normes, les accréditations et les projets comparables font la vente, et un site rédigé en langage marketing est carrément contre-productif parce que le lecteur s'en rend compte.

Une grande partie du travail arrive via des appels d'offres et des accords-cadres, ce qui signifie que les mêmes justificatifs sont assemblés à répétition par des profils seniors. Cette préparation n'est pas facturée, est énorme, et presque personne ne l'a organisée.

Le volet référencement n'est pas séparé de cela. Des recherches de discipline et de secteur avec une région, plus des termes de normes et d'accréditation qu'un acheteur professionnel seul emploierait. Se positionner sur ces requêtes suppose que les pages existent, que l'entreprise est vérifiée là où elle exerce et que les avis sont authentiques et récents.

Comment une commande circule dans un cabinet d'ingénierie

Les mandats se gagnent sur la preuve et s'exécutent par la vérification, et les deux ralentissent sur une information qu'un responsable doit trouver.

  1. Appel d'offres ou demande de renseignement

    Les preuves sont reconstituées pour chaque appel d'offres, avec CV et fiches projet tirés d'une seule bibliothèque.

  2. Rendez-vous et périmètre

    Les hypothèses de périmètre se perdent dans les e-mails, alors la mission consigne les livrables et les exclusions là où toute l'équipe peut les voir.

  3. Conception et vérification

    Les calculs et les plans attendent un vérificateur sans que personne ne le remarque, alors une file d'attente montre ce qui est en attente et pour qui.

  4. Émission et facturation

    Les envois de plans et les jalons d'honoraires sont suivis séparément, émettre un lot marque donc son jalon prêt à facturer.

Ce que les professionnels de ce secteur nous demandent

La recherche compte-t-elle pour les marchés ?
Plus que ce que les cabinets imaginent. Figurer sur la liste commence souvent par une recherche sur une discipline et une région.
Peut-on réutiliser le contenu des appels d'offres ?
C'est la plus grosse économie possible pour un cabinet de conseil. Une bibliothèque de projets interrogeable transforme des journées d'assemblage en un après-midi.
Quel niveau technique doit avoir le site ?
Aussi technique que votre acheteur. Écrire avec condescendance à un ingénieur fait perdre le projet dès le premier paragraphe.
Les CV du personnel peuvent-ils rester à jour pour les appels d'offres ?
Oui, lorsque chaque ingénieur tient son propre profil et que ses rôles projet sont tirés de la bibliothèque de projets. Le CV est alors assemblé, et non réécrit la veille d'une échéance.
Où doivent vivre les fichiers de calcul et les modèles ?
Sur des serveurs gérés avec un historique de versions et un accès par projet, pas sur des ordinateurs portables individuels. Une sauvegarde conservée hors du bureau couvre le jour où le bureau lui-même est le problème.

L'infrastructure en dessous

Géré par les ingénieurs qui développent le logiciel, sur le même contrat et la même facture.

Serveurs cloud

De grands modèles de calcul et des jeux de plans s'ouvrent depuis le bureau et depuis le chantier sur un seul serveur géré.

Une baie de serveurs aux voyants lumineux dans un centre de données.

Sauvegarde et restauration

Les dossiers de conception doivent être retrouvables pendant toute la vie de l'ouvrage, bien après le départ de l'équipe projet.

Une unité de stockage avec une rangée de baies de disques.

Ce qu'un contrat couvre

  • Un seul contrat. La création, l'infrastructure et le travail qui amène des visiteurs, sur une seule facture.
  • Une équipe dédiée. La personne du premier appel reste sur le projet. Pas de chargés de compte, pas de relais.
  • Exploité, pas livré. Nous le maintenons en marche après le lancement : correctifs, sauvegardes, supervision et le téléphone quand ça casse.
  • Hébergement européen. Serveurs en Europe, gérés par nous, avec les données qui restent là où vous les attendez.
  • Rapport mensuel. Ce qui a changé, ce que cela a coûté et ce que cela a produit, dans un langage que vous pouvez transmettre à un conseil d'administration.
  • Sans engagement. Le code, les domaines et les comptes sont à vous. Partir, c'est une passation.

Voyez ce qui vous coûte customers avant de dépenser quoi que ce soit.

Un ingénieur senior examine votre site, votre présence dans les recherches et la façon dont les demandes vous parviennent, puis note les trois choses à corriger en priorité.

  1. 01Vous nous dites ce qui ne fonctionne pas
  2. 02Nous examinons le site, la présence dans les recherches et le parcours de demande
  3. 03Vous recevez les trois corrections à faire, et ce que chacune vaut

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