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GRADAX

Dos días al año deciden todo el trimestre

Webs, sistemas de pedidos y reparto para floristerías, diseñados en torno a picos extremos y entrega en el mismo día.

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Las floristerías viven y mueren por un puñado de fechas. Los días punta generan una cuarta parte de los ingresos, llegan sin margen de elasticidad y el sistema de pedidos que funciona bien en una semana normal se colapsa el día que más importa.

El resto del año es de condolencias, celebraciones y encargos corporativos, todos ellos para el mismo día, cargados de emotividad e inflexibles con las ventanas de entrega. Equivocarse con la promesa de entrega cuesta más aquí que en cualquier otro punto del comercio minorista.

El posicionamiento no es algo aparte de eso. Búsquedas de entrega de flores indicando una localidad, con picos violentos en fechas concretas, más búsquedas de flores para funerales y bodas en sus propios ciclos. Posicionar para esas búsquedas significa que las páginas existen, que la empresa está verificada donde opera y que las reseñas son reales y recientes.

Cómo pasa un pedido por una floristería

Cada pedido tiene una franja horaria de entrega y un motivo emocional, y los días más ocupados no dejan margen para un error.

  1. Pedido realizado

    Los pedidos telefónicos en días punta se anotan en papel, por lo que los pedidos online llegan con el mensaje de la tarjeta y la franja horaria de entrega.

  2. Diseño y fabricación

    La lista de producción se rehace a partir de notas en papel, así que los pedidos del día se imprimen ordenados por franja de entrega.

  3. Ruta de reparto

    Los conductores planifican las rutas mentalmente, por lo que los pedidos se agrupan por zona y franja horaria antes de que salga la furgoneta.

  4. Entregado y confirmado

    Los remitentes llaman para preguntar si llegaron las flores, por lo que se envía una confirmación con foto en la puerta.

Lo que nos preguntan en este sector

¿Aguantará la web un día punta?
Tiene que estar construido para el pico, no para la media, y probado antes de la fecha en lugar de durante ella.
¿Deberíamos aceptar pedidos para franjas horarias de entrega concretas?
Solo plazos que pueda cumplir de verdad. Una entrega incumplida en una fecha punta es un cliente perdido para siempre y una reseña a la que no puede responder.
¿Merece la pena una red nacional de reparto?
Aporta volumen y se lleva margen. Su propio pedido local es donde está el trabajo rentable.
¿Pueden las funerarias hacer pedidos directamente con nosotros?
Sí, mediante una vía comercial con la fecha del servicio, el lugar y el nombre de la familia registrados en el pedido. Esto mantiene esos pedidos fuera de la cola general en un día ocupado.
¿Pueden los clientes corporativos tener pedidos recurrentes?
Sí. Los arreglos semanales para oficinas, hoteles y restaurantes se programan automáticamente y se facturan mensualmente.

La infraestructura que hay debajo

Gestionado por los ingenieros que desarrollan el software, con el mismo contrato y la misma factura.

Alojamiento de aplicaciones

Los días punta concentran el tráfico de un año en unas pocas horas, y la tienda tiene que mantenerse operativa durante ellos.

Manos escribiendo código de aplicación en un portátil.

Ciberseguridad

Los pagos con tarjeta y las direcciones de destinatarios de miles de pedidos están en su sistema.

Dos monitores mostrando registros de seguridad en una sala a oscuras.

Lo que cubre un contrato

  • Un contrato. El desarrollo, la infraestructura y el trabajo que trae gente a ella, en una sola factura.
  • Un equipo con nombre. La persona de la primera llamada se queda en el proyecto. Sin gestores de cuenta, sin traspasos.
  • Operado, no entregado. Lo mantenemos en marcha tras el lanzamiento: parches, copias de seguridad, monitorización y teléfono cuando falla.
  • Alojamiento europeo. Servidores en Europa, gestionados por nosotros, con los datos donde usted espera.
  • Informes mensuales. Qué cambió, cuánto costó y qué produjo, en un lenguaje que puede reenviar a un consejo.
  • Sin ataduras. El código, los dominios y las cuentas son suyos. Marcharse es un traspaso.

Vea qué le está costando customers antes de gastar nada.

Un ingeniero sénior revisa su web, su presencia en buscadores y cómo le llegan las consultas, y anota las tres cosas que conviene arreglar primero.

  1. 01Usted nos cuenta qué no funciona
  2. 02Revisamos el sitio, la presencia en buscadores y el recorrido de la consulta
  3. 03Recibe las tres mejoras que merece la pena hacer y cuánto vale cada una

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