Plano de negócios para aprovação de crédito
Um plano de negócios escrito para um financiador: capacidade de reembolso, fluxo de caixa e garantias apresentados como um banco os lê.

Principais características
- Plano de negócios para crédito
- Previsão de tesouraria e plano de reembolso
- Tabela de utilização de fundos
- Referência cruzada com checklist do banco
- Aqui não se paga nadaRecebe primeiro um orçamento por escrito. Sem pagamento, sem compromisso.
- Vendido e entregue pela GRADAXUm contrato e uma equipa, independentemente de quem faz o trabalho.
- Os seus dados ficam na UENada é movido para fora da união para ser processado.
Sobre este serviço
Os financiadores leem os planos de negócios de forma diferente dos investidores. Querem saber se consegue pagar, com que dinheiro e quando, e o que acontece se as coisas correrem pior do que o previsto. Escrevemos o plano em torno dessas perguntas: uma previsão mensal de fluxo de caixa, uma utilização clara dos fundos, cobertura do reembolso e os riscos com as respetivas mitigações. Aconselhamento contabilístico, fiscal e financeiro é encaminhado para profissionais licenciados.
Os financiadores fazem perguntas diferentes dos investidores
Um investidor lê um plano à procura do potencial: até onde isto pode crescer? Um financiador lê-o à procura do risco: este empréstimo será reembolsado e o que acontece se as coisas correrem mal? Um plano escrito para entusiasmar investidores, com crescimento ambicioso e pouco sobre tesouraria, preocupa muitas vezes um responsável de crédito mais do que o tranquiliza.
Escrevemos planos de financiamento em torno das perguntas do financiador. Em que será exatamente gasto o dinheiro, com orçamentos anexados? Quando entra e sai dinheiro em cada mês, com os reembolsos incluídos? Quanta folga existe entre o dinheiro gerado e os reembolsos a pagar? Que garantias reais ou pessoais são oferecidas? Isto vai à frente, não na página vinte.
Mostrar que ainda funciona num ano mau
Todas as previsões são otimistas de alguma forma. Os responsáveis de crédito sabem disso e descontam mentalmente os números. Um plano que mostra apenas um cenário convida-os a imaginar o pior. Um plano que mostra o seu próprio cenário negativo, em que as vendas são mais baixas ou os custos mais altos, e ainda assim demonstra capacidade de reembolso, responde à pergunta antes de ser feita.
Incorporamos esse cenário negativo no modelo de fluxo de caixa e explicamos o que faria se acontecesse, como adiar uma contratação, cortar uma rubrica de custos ou recorrer a poupanças. Não somos consultores financeiros e não podemos prever a decisão do financiador, que também depende do seu histórico de crédito e das garantias. As contas históricas e os valores fiscais devem vir do seu contabilista.
Especificações
- Categoria
- Apoio ao negócio
- Preço
- € 290 a € 1.050
- Tamanhos
- Pequeno (Plano de pequeno crédito), Médio (Plano para crédito bancário), Grande (Plano de financiamento e questões para o banco)
- Prazo de execução
- 1 a 4 semanas
- Faturado
- Pagamento único
- O que recebe
- 4 itens, tudo incluído no preço
- O que precisamos de si
- Contas ou registos de contabilidade recentes, se estiver em atividade, Montante do empréstimo, finalidade e o financiador que pretende contactar, Orçamentos ou estimativas para o que o dinheiro vai comprar
- Comprado mais frequentemente por
- Pequena empresa, Hotelaria, Ofícios, Retalho
- Vendido e entregue por
- GRADAX, um contrato e uma só equipa
- Onde são tratados os seus dados
- União Europeia
O que recebe
Tudo o que está abaixo está incluído no preço. Nada aqui é um upgrade.
- Plano de negócios para crédito
- Previsão de tesouraria e plano de reembolso
- Tabela de utilização de fundos
- Referência cruzada com checklist do banco
O que muda
- Uso dos fundos detalhado linha a linha com orçamentos ou estimativas anexados
- Previsão mensal de tesouraria que mostra os reembolsos de empréstimos cobertos
- Um cenário pessimista que mostra que o negócio continua a conseguir pagar se as vendas forem mais baixas
- Plano estruturado segundo o modelo ou checklist do próprio financiador, quando existe
Compare os tamanhos
O preço padrão para cada tamanho. Os extras têm preço ao lado, não escondidos atrás de uma chamada.
| Incluído | Plano de pequeno crédito€ 2901 semana | Plano para crédito bancário€ 5002 a 3 semanas | Plano de financiamento e questões para o banco€ 1.0503 a 4 semanas |
|---|---|---|---|
| Plano conciso para o financiador | Incluído | Incluído | Incluído |
| Fluxo de caixa a doze meses | Incluído | Incluído | Incluído |
| Tabela de utilização de fundos | Incluído | Incluído | Incluído |
| Uma ronda de revisões | Incluído | Incluído | Incluído |
| Tudo no plano Small loan | Não incluído | Incluído | Incluído |
| Projeções a três anos | Não incluído | Incluído | Incluído |
| Cenário negativo | Não incluído | Incluído | Incluído |
| Modelo ou checklist do financiador seguido | Não incluído | Incluído | Incluído |
| Tudo do plano Plano para crédito bancário | Não incluído | Não incluído | Incluído |
| Secção de estudo de mercado com fontes | Não incluído | Não incluído | Incluído |
| Respostas preparadas para prováveis perguntas de crédito | Não incluído | Não incluído | Incluído |
| Uma atualização após feedback do banco | Não incluído | Não incluído | Incluído |
| Adicionar ao orçamento |
Adicione o que precisa
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O seu total€500
O preço padrão, mais tudo o que acrescentar. Confirmado por escrito antes de começar; nada é cobrado até aceitar.
Como funciona
Verificar
Requisitos do financiador e os seus números analisados primeiro.
Previsão
Fluxo de caixa mensal construído com os reembolsos incluídos.
Testar
Um caso de vendas mais baixas testado para mostrar que o reembolso continua a ser viável.
Escrever
Plano escrito na ordem em que um responsável de crédito o lê.
Perguntas
Isto vai aprovar o nosso crédito?
Não podemos prometer isso. O financiador decide com base no seu histórico de crédito, garantias e números. Um plano claro torna mais fácil dizerem sim se os números o sustentarem.
Prepara contas ou dados fiscais?
Não. Contas históricas e questões fiscais devem vir do seu contabilista. Construímos previsões a partir delas.
Podem usar o modelo do nosso banco?
Sim, e recomendamo-lo. Muitos credores têm um formato preferido, e segui-lo poupa tempo ao gestor de crédito.
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