Agile
Az Agile egy projektmenedzsment és szoftverfejlesztési megközelítés, amely a munkát kis, iteratív ciklusokra, úgynevezett sprintekre bontja, lehetővé téve a csapatok számára, hogy gyorsan alkalmazkodjanak a változó követelményekhez és folyamatosan értéket szállítsanak.
Az Agile a szoftverfejlesztés értékeinek és elveinek egy halmaza, amely a rugalmasságot, az együttműködést és a folyamatos szállítást helyezi előtérbe.
A gyakori Agile keretrendszerek közé tartozik a Scrum (meghatározott szerepekkel, mint a terméktulajdonos, a Scrum Master és a fejlesztőcsapat, valamint ceremóniákkal, mint a napi standupok, a sprinttervezés és a retrospektívek) és a Kanban (a munka vizualizálása egy táblán, oszlopokkal, amelyek a különböző szakaszokat képviselik, a folyamatban lévő munka korlátozására összpontosítva).
A gyakorlatban
- Egy szoftvercég vízesésről Agile-ra váltott, és az új funkciók átlagos piacra jutási idejét 6 hónapról 6 hétre csökkentette
- Egy marketingügynökség Kanban táblákat használ az ügyfélprojektek kezelésére, designer-enként 3 elemre korlátozva a folyamatban lévő munkát, ami 35%-kal csökkentette a szállítási időt és javította a minőséget
- Egy startup 2 hetes sprinteket használ: minden sprint végén bemutatják az új funkciókat a béta felhasználóknak, és a visszajelzést a következő sprint tervezésére használják
- Egy vállalati IT-csapat Scrumot vezetett be belső eszközeik fejlesztésére, napi 15 perces standupokat tartva, amelyek javították a csapatkommunikációt és 40%-kal csökkentették a projektkéséseket
Nem biztos benne, hogy ez hogyan vonatkozik Önre?
Egy vezető mérnök bejárja az Ön webhelyét, keresési jelenlétét és azt, ahogyan a megkeresések eljutnak Önhöz, majd leírja az elsőként javítandó három dolgot. A dokumentumot mindenképpen megtartja.