Estratégia de marketing digital
Que canais usar, em que ordem, com que orçamento, e como saberá se está a funcionar.

Principais características
- Resumo de clientes e mercado
- Folha de economia unitária: valor do cliente e custo de aquisição sustentável
- Plano de canais com orçamento repartido por mês
- Plano de medição e relatórios
- Apresentação e chamada de entrega
- Aqui não se paga nadaRecebe primeiro um orçamento por escrito. Sem pagamento, sem compromisso.
- Vendido e entregue pela GRADAXUm contrato e uma equipa, independentemente de quem faz o trabalho.
- Os seus dados ficam na UENada é movido para fora da união para ser processado.
Sobre este serviço
A maioria das pequenas empresas distribui um orçamento modesto por demasiados canais e não aprende nada com nenhum deles. Determinamos quanto vale um cliente para si, quanto pode pagar para conquistar um e quais os canais que alcançam compradores a esse preço. O resultado é um plano para doze meses, com orçamento por canal e os números a acompanhar.
Comece pelo valor que um cliente representa
Os documentos de estratégia começam muitas vezes com personas e descrições de canais. Nós começamos pela aritmética. Se um cliente médio lhe traz 400 euros de margem ao longo de dois anos, pode dar-se ao luxo de pagar talvez 100 a 150 euros para conquistar um e ainda crescer. Se traz 40 euros, a publicidade paga na maioria das plataformas será muito difícil de rentabilizar.
Esse único número, o custo acessível para adquirir um cliente, decide que canais entram e saem mais depressa do que qualquer sessão de brainstorming. Também lhe dá um teste para cada campanha seguinte: este canal está a produzir clientes abaixo da linha que definimos? Um plano sem isto não consegue dizer-lhe se está a funcionar.
Menos canais, feitos como deve ser
O erro mais comum no marketing de pequenas empresas é a dispersão. Mil euros por mês repartidos entre anúncios de pesquisa, anúncios sociais, SEO, email e uma feira dá um pouco de tudo e dados suficientes sobre nada. Ao fim de seis meses, ninguém sabe o que funciona.
Classificamos os canais pela proximidade do seu público à compra e pela adequação ao seu orçamento. As pessoas que procuram o seu serviço estão mais próximas do que as que fazem scroll nas redes sociais. Os clientes existentes estão ainda mais próximos. O plano começa normalmente pelos dois ou três canais mais próximos da venda, comprova-os e só adiciona outros quando há orçamento e evidência para o fazer.
Cada canal do plano tem um teste, um orçamento, uma duração e uma regra de paragem. Assim, um canal que não rende é abandonado numa data definida em vez de mantido por hábito.
Especificações
- Categoria
- Media paga
- Preço
- € 560 a € 2.630
- Tamanhos
- Pequeno (Plano de canais), Médio (Estratégia de doze meses), Grande (Estratégia com revisões trimestrais)
- Prazo de execução
- 1 a 5 semanas
- Faturado
- Pagamento único
- O que recebe
- 5 itens, tudo incluído no preço
- O que precisamos de si
- Receita, margens e número de clientes, mesmo que aproximados, Acesso ao analytics e a quaisquer contas de anúncios que já gere, Tempo com quem melhor conhece os seus clientes
- Comprado mais frequentemente por
- Serviços profissionais, Comércio eletrónico, Serviços locais, SaaS
- Vendido e entregue por
- GRADAX, um contrato e uma só equipa
- Onde são tratados os seus dados
- União Europeia
O que recebe
Tudo o que está abaixo está incluído no preço. Nada aqui é um upgrade.
- Resumo de clientes e mercado
- Folha de economia unitária: valor do cliente e custo de aquisição sustentável
- Plano de canais com orçamento repartido por mês
- Plano de medição e relatórios
- Apresentação e chamada de entrega
O que muda
- Custo-alvo por cliente calculado a partir da sua margem e da taxa de recompra
- Canais classificados por intenção de compra e adequação ao seu orçamento, com os excluídos explicados
- Um plano de doze meses com orçamento mensal por canal
- Uma configuração de medição que mostra o custo por cliente por canal
Compare os tamanhos
O preço padrão para cada tamanho. Os extras têm preço ao lado, não escondidos atrás de uma chamada.
| Incluído | Plano de canais€ 5601 a 2 semanas | Estratégia de doze meses€ 1.2503 a 4 semanas | Estratégia com revisões trimestrais€ 2.6304 a 5 semanas, depois trimestralmente |
|---|---|---|---|
| Resumo de clientes e concorrentes | Incluído | Incluído | Incluído |
| Folha de economia unitária | Incluído | Incluído | Incluído |
| Canais recomendados e divisão do orçamento | Incluído | Incluído | Incluído |
| Lista de ações para seis meses | Incluído | Incluído | Incluído |
| Tudo em Plano de canais | Não incluído | Incluído | Incluído |
| Calendário de doze meses com orçamento mensal | Não incluído | Incluído | Incluído |
| Mensagem e oferta por canal | Não incluído | Incluído | Incluído |
| Plano de medição com convenções de UTM | Não incluído | Incluído | Incluído |
| Workshop de duas horas com a sua equipa | Não incluído | Incluído | Incluído |
| Tudo o que está em Estratégia de doze meses | Não incluído | Não incluído | Incluído |
| Entrevistas a clientes, até cinco | Não incluído | Não incluído | Incluído |
| Dashboard de relatórios configurado | Não incluído | Não incluído | Incluído |
| Revisão trimestral e revisão do plano durante um ano | Não incluído | Não incluído | Incluído |
| Adicionar ao orçamento |
Adicione o que precisa
Choose the size
Adicione o que precisa
O seu total€1,250
O preço padrão, mais tudo o que acrescentar. Confirmado por escrito antes de começar; nada é cobrado até aceitar.
Como funciona
Compreender
Os seus clientes, margens, ciclo de vendas e o que já foi tentado antes.
Calcular
Quanto vale um cliente e quanto pode pagar para conquistar um.
Escolher
Canais ordenados pela proximidade do seu público à compra.
Plano
Doze meses de atividade e orçamento, com testes e pontos de controlo claros.
Perguntas
Também gerem os canais?
Não nesta oferta. Pode executar o plano internamente, entregá-lo a outra equipa ou comprar o trabalho de canais no nosso catálogo.
E se o nosso orçamento for muito reduzido?
Então o plano escolhe um ou dois canais e faz as coisas como deve ser. Um orçamento pequeno distribuído por seis canais produz habitualmente dados insuficientes para aprender.
Precisam dos nossos dados financeiros?
Aproximadas. Sem margem e valor do cliente, uma estratégia não consegue dizer quanto pode pagar por um cliente, e esse número determina todas as outras decisões.
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