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GRADAX

Business plan per ottenere un prestito

Un business plan scritto per un finanziatore: capacità di rimborso, flusso di cassa e garanzie esposti come li legge una banca.

Venduto da GRADAXSupporto aziendaleAcquista direttamenteFondata nel 2014, sviluppata e gestita in Europa

Caratteristiche principali

  • Business plan per prestito
  • Previsione del flusso di cassa e piano di rimborso
  • Tabella di impiego dei fondi
  • Rimandi incrociati alla checklist del finanziatore
Vedi la specifica completa

Informazioni su questo servizio

I finanziatori leggono i business plan in modo diverso dagli investitori. Vogliono sapere se lei può rimborsare, con quale liquidità e quando, e cosa succede se le cose vanno peggio del previsto. Scriviamo il piano attorno a queste domande: una previsione mensile del flusso di cassa, un impiego dei fondi chiaro, la copertura del rimborso e i rischi con le relative mitigazioni. Consulenza contabile, fiscale e finanziaria viene indirizzata a professionisti abilitati.

I finanziatori pongono domande diverse dagli investitori

Un investitore legge un piano cercando il potenziale: quanto potrebbe diventare grande? Un finanziatore lo legge cercando il rischio: questo prestito sarà rimborsato e cosa succede se le cose vanno male? Un piano scritto per entusiasmare gli investitori, con crescita ambiziosa e poco sul cash, spesso preoccupa un funzionario del credito più di quanto lo rassicuri.

Scriviamo i piani per prestiti intorno alle domande del finanziatore. In cosa esattamente sarà speso il denaro, con preventivi allegati? Quando entrano ed escono i flussi di cassa ogni mese, rimborsi inclusi? Quanto margine c'è tra la cassa generata e le rate dovute? Quali garanzie reali o personali vengono offerte? Queste cose stanno all'inizio, non a pagina venti.

Dimostri che regge anche in un anno negativo

Ogni previsione è ottimistica in qualche modo. I funzionari del credito lo sanno e scontano mentalmente i numeri. Un piano che mostra un solo scenario li invita a immaginare il peggio. Un piano che mostra il proprio scenario negativo, in cui le vendite calano o i costi salgono, e dimostra comunque il rimborso, risponde alla domanda prima che venga posta.

Costruiamo quello scenario negativo nel modello di flusso di cassa e spieghiamo cosa farebbe se si verificasse, come rinviare un'assunzione, tagliare una voce di costo o attingere ai risparmi. Non siamo consulenti finanziari e non possiamo prevedere la decisione del finanziatore, che dipende anche dalla Sua storia creditizia e dalle garanzie. I bilanci storici e i dati fiscali dovrebbero venire dal Suo commercialista.

Specifiche

Categoria
Supporto aziendale
Prezzo
Da 290 € a 1050 €
Dimensioni
Piccolo (Piano per piccolo prestito), Medio (Piano per prestito bancario), Grande (Piano per prestito e domande del finanziatore)
Tempi di consegna
1-4 settimane
Fatturato
Una tantum
Cosa ottiene
4 voci, tutte incluse nel prezzo
Cosa ci serve da lei
Bilanci o dati contabili recenti, se l'attività è operativa, Importo del prestito, scopo e finanziatore a cui intende rivolgersi, Preventivi o stime per ciò che il denaro acquisterà
Acquistato più spesso da
Piccola impresa, Ospitalità, Artigiani, Retail
Venduto e consegnato da
GRADAX, un contratto e un unico team
Dove vengono trattati i tuoi dati
Unione Europea

Cosa ottiene

Tutto ciò che segue è incluso nel prezzo. Nulla qui è un upgrade.

  • Business plan per prestito
  • Previsione del flusso di cassa e piano di rimborso
  • Tabella di impiego dei fondi
  • Rimandi incrociati alla checklist del finanziatore

Cosa cambia

  • Impiego dei fondi esposto voce per voce con preventivi o stime allegati
  • Previsione mensile del flusso di cassa che mostra la copertura delle rate del prestito
  • Uno scenario negativo che mostra che l'attività può comunque rimborsare se le vendite calano
  • Piano strutturato secondo il modello o la checklist del finanziatore, dove esiste

Confronta le dimensioni

Il prezzo standard per ogni dimensione. Gli extra sono prezzati accanto, non nascosti dietro una call.

Business plan per ottenere un prestito: what each size includes
InclusoPiano per piccolo prestito290 €1 settimanaPiano per prestito bancario500 €Da 2 a 3 settimanePiano per prestito e domande del finanziatore1050 €Da 3 a 4 settimane
Piano conciso per il finanziatoreInclusoInclusoIncluso
Flusso di cassa su dodici mesiInclusoInclusoIncluso
Tabella di impiego dei fondiInclusoInclusoIncluso
Un round di revisioniInclusoInclusoIncluso
Tutto il Piano per piccolo prestitoNon inclusoInclusoIncluso
Proiezioni su tre anniNon inclusoInclusoIncluso
Scenario negativoNon inclusoInclusoIncluso
Modello o checklist del finanziatore seguitiNon inclusoInclusoIncluso
Tutto il Piano per prestito bancarioNon inclusoNon inclusoIncluso
Sezione di ricerca di mercato con fontiNon inclusoNon inclusoIncluso
Risposte preparate alle probabili domande sul creditoNon inclusoNon inclusoIncluso
Un aggiornamento dopo il riscontro del finanziatoreNon inclusoNon inclusoIncluso
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Aggiunga ciò che le serve

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Aggiunga ciò che le serve

Il suo totale€500

Il prezzo standard, più ciò che aggiunge. Confermato per iscritto prima che qualsiasi cosa inizi; nulla viene addebitato finché lei non accetta.

Come funziona

  1. Verifica

    Requisiti del finanziatore e sue cifre esaminati per primi.

  2. Previsione

    Flusso di cassa mensile costruito includendo i rimborsi.

  3. Stress test

    Uno scenario con vendite inferiori verificato per mostrare che il rimborso regge comunque.

  4. Scrittura

    Piano scritto nell'ordine in cui lo legge un funzionario del credito.

Domande

Questo farà approvare il nostro prestito?

Non possiamo prometterlo. Il finanziatore decide in base alla sua storia creditizia, alle garanzie e alle cifre. Un piano chiaro gli rende più facile dire sì se i numeri lo sostengono.

Preparate bilanci o dati fiscali?

No. I bilanci storici e le questioni fiscali devono venire dal suo commercialista. Noi costruiamo le previsioni a partire da essi.

Potete usare il modello della nostra banca?

Sì, e lo consigliamo. Molti finanziatori hanno un formato preferito e seguirlo fa risparmiare tempo al funzionario del credito.

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