Estrategia de marketing digital
Qué canales usar, en qué orden, con qué presupuesto y cómo sabrá si está funcionando.
Características principales
- Resumen de cliente y mercado
- Hoja de economía unitaria: valor del cliente y coste de adquisición asumible
- Plan de canales con reparto de presupuesto por mes
- Plan de medición y reporting
- Llamada de presentación y entrega
- Aquí no se paga nadaPrimero recibe un presupuesto por escrito. Sin pago, sin compromiso.
- Vendido y entregado por GRADAXUn contrato y un equipo, quienquiera que haga el trabajo.
- Sus datos se quedan en la UENada se traslada fuera de la unión para su tratamiento.
Sobre este servicio
La mayoría de las pequeñas empresas reparte un presupuesto modesto entre demasiados canales y no aprende nada de ninguno. Calculamos cuánto vale un cliente para usted, cuánto puede permitirse pagar por conseguir uno y qué canales llegan a compradores a ese precio. El resultado es un plan a doce meses, con presupuesto por canal y las métricas que hay que vigilar.
Empiece por lo que vale un cliente
Los documentos de estrategia suelen empezar con personas y descripciones de canales. Nosotros empezamos con aritmética. Si un cliente medio le aporta 400 euros de margen en dos años, puede permitirse pagar quizá entre 100 y 150 euros por ganar uno y seguir creciendo. Si le aporta 40 euros, la publicidad de pago en la mayoría de las plataformas será muy difícil de rentabilizar.
Ese único número, el coste asumible de adquirir un cliente, descarta y aprueba canales más rápido que cualquier lluvia de ideas. También le da una prueba para cada campaña posterior: ¿está este canal generando clientes por debajo del límite que fijamos? Un plan sin él no puede decirle si está funcionando.
Menos canales, bien hechos
El error más común en el marketing de pequeñas empresas es la dispersión. Mil euros al mes repartidos entre anuncios de búsqueda, anuncios en redes, SEO, email y una feria le compran un poco de todo y datos suficientes de nada. A los seis meses nadie sabe qué funciona.
Clasificamos los canales por lo cerca que está su público de comprar y por lo bien que encajan en su presupuesto. Quien busca su servicio está más cerca que quien hace scroll en redes sociales. Los clientes actuales están aún más cerca. El plan suele empezar por los dos o tres canales más próximos a la venta, los valida y añade otros solo cuando hay presupuesto y datos para hacerlo.
Cada canal del plan tiene una prueba, un presupuesto, una duración y una regla de parada. Así, un canal que no rinde se descarta en una fecha fijada en lugar de mantenerse por costumbre.
Especificaciones
- Categoría
- Publicidad de pago
- Precio
- 560 € a 2630 €
- Tamaños
- Pequeña (Plan de canales), Mediana (Estrategia a doce meses), Grande (Estrategia con revisiones trimestrales)
- Plazo de entrega
- 1 a 5 semanas
- Facturado
- Pago único
- Qué obtiene
- 5 elementos, todo incluido en el precio
- Qué necesitamos de usted
- Ingresos, márgenes y número de clientes, aunque sean aproximados, Acceso a analítica y a las cuentas de anuncios que ya gestiona, Tiempo con quien mejor conoce a sus clientes
- Lo compran sobre todo
- Servicios profesionales, Comercio electrónico, Servicios locales, SaaS
- Vendido y entregado por
- GRADAX, un contrato y un solo equipo
- Dónde se tratan sus datos
- Unión Europea
Qué obtiene
Todo lo que aparece abajo está incluido en el precio. Nada de esto es una mejora.
- Resumen de cliente y mercado
- Hoja de economía unitaria: valor del cliente y coste de adquisición asumible
- Plan de canales con reparto de presupuesto por mes
- Plan de medición y reporting
- Llamada de presentación y entrega
Qué cambia
- Coste objetivo por cliente calculado a partir de su margen y su tasa de recompra
- Canales clasificados por intención de compra y encaje con su presupuesto, con los descartados explicados
- Un plan de doce meses con presupuesto mensual por canal
- Una configuración de medición que muestra el coste por cliente por canal
Compare los planes
El precio estándar de cada tamaño. Los extras se presupuestan al lado, no escondidos tras una llamada.
| Incluido | Plan de canales560 €1 a 2 semanas | Estrategia a doce meses1250 €3 a 4 semanas | Estrategia con revisiones trimestrales2630 €4 a 5 semanas, luego trimestral |
|---|---|---|---|
| Resumen de clientes y competidores | Incluido | Incluido | Incluido |
| Hoja de economía unitaria | Incluido | Incluido | Incluido |
| Canales recomendados y reparto de presupuesto | Incluido | Incluido | Incluido |
| Plan de acción a seis meses | Incluido | Incluido | Incluido |
| Todo lo incluido en Plan de canales | No incluido | Incluido | Incluido |
| Calendario de doce meses con presupuesto mensual | No incluido | Incluido | Incluido |
| Mensaje y oferta por canal | No incluido | Incluido | Incluido |
| Plan de medición con convenciones de UTM | No incluido | Incluido | Incluido |
| Taller de dos horas con su equipo | No incluido | Incluido | Incluido |
| Todo lo de Estrategia de doce meses | No incluido | No incluido | Incluido |
| Entrevistas con clientes, hasta cinco | No incluido | No incluido | Incluido |
| Panel de reporting configurado | No incluido | No incluido | Incluido |
| Revisión trimestral y revisión del plan durante un año | No incluido | No incluido | Incluido |
| Añadir al presupuesto |
Añada lo que necesite
Choose the size
Añada lo que necesite
Su total€1,250
El precio estándar, más lo que usted añada. Confirmado por escrito antes de empezar; no se cobra nada hasta que lo acepte.
Cómo funciona
Entender
Sus clientes, márgenes, ciclo de venta y lo que ya se ha probado antes.
Calcular
Cuánto vale un cliente y cuánto puede pagar por conseguir uno.
Elegir
Canales ordenados por lo cerca que está su audiencia de comprar.
Plan
Doce meses de actividad y presupuesto, con pruebas y puntos de control claros.
Preguntas
¿También gestiona los canales?
No en esta oferta. Puede ejecutar el plan usted mismo, dárselo a otro equipo o contratar el trabajo de canal desde nuestro catálogo.
¿Y si nuestro presupuesto es muy pequeño?
Entonces el plan elige uno o dos canales y los trabaja bien. Un presupuesto pequeño repartido entre seis canales suele generar muy pocos datos para aprender.
¿Necesitan nuestras cifras financieras?
Aproximadas. Sin margen ni valor de cliente, una estrategia no puede decir cuánto puede permitirse pagar por un cliente, y esa cifra condiciona todas las demás decisiones.
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¿Ningún plan encaja?
Algunos trabajos tienen forma propia. Primero los analizamos y los presupuestamos por escrito; la llamada de análisis no tiene coste.