Projektmanagement
Ein Projektmanager, der Umfang, Zeitplan, Budget und Beteiligte jede Woche auf Kurs hält.

Wichtige Merkmale
- Projektplan mit Umfang, Meilensteinen und Verantwortlichen
- Zeitplan und Aufgabenboard in Ihrem Tool
- Risiko-, Problem- und Entscheidungsprotokoll
- Wöchentliche Statusberichte
- Abschlussbericht des Projekts
- Hier wird nichts bezahltSie erhalten zuerst ein schriftliches Angebot. Keine Zahlung, keine Verpflichtung.
- Verkauft und geliefert von GRADAXEin Vertrag und ein Team, egal wer die Arbeit macht.
- Ihre Daten bleiben in der EUNichts wird außerhalb der Union zur Verarbeitung verlagert.
Über diesen Service
Für Projekte, die aus dem Ruder laufen: ein Website-Launch, eine Systemeinführung, ein Büroumzug, ein Produktrelease. Wir planen die Arbeit, führen einen einzigen Zeitplan und eine Risikoliste, halten den wöchentlichen Rhythmus mit allen Beteiligten und sagen Ihnen früh, wenn etwas ins Rutschen gerät. Von leichter Begleitung bis zu einem dedizierten Projektmanager.
Projekte verzögern sich leise, dann auf einmal
Die meisten Projekte scheitern nicht plötzlich. Sie verzögern sich schrittweise: Ein Lieferant ist spät, eine Entscheidung wartet eine Woche, eine Abhängigkeit wird übersehen. Jede Verzögerung wirkt klein, bis der Launch-Termin plötzlich unmöglich ist und alle überrascht sind.
Die Hauptaufgabe eines Projektmanagers ist es, diese kleinen Verzögerungen früh zu erkennen und darauf zu reagieren. Wir führen einen Zeitplan, mit dem alle arbeiten, verfolgen Abhängigkeiten und Entscheidungen und melden Probleme, solange noch Zeit ist, die Richtung zu ändern.
Entscheidungen benötigen Verantwortliche und Termine
Projekte stocken oft, weil Entscheidungen keinen Verantwortlichen haben. Fragen bleiben in E-Mail-Threads hängen, Meetings enden ohne Ergebnisse, und Arbeit wartet auf Freigaben, von denen niemand weiß, dass er sie geben muss.
Wir führen ein Verzeichnis über Risiken, Probleme und Entscheidungen, jeweils mit einem Verantwortlichen und einem Datum. Wöchentliche Statusberichte zeigen Fortschritt, Risiken und nötige Entscheidungen in einem Format, das ein vielbeschäftigter Auftraggeber in zwei Minuten lesen kann.
Der Umfang der Einbindung richtet sich nach dem Projekt. Eine leichte Betreuung passt zu einem Team, das vor allem Struktur und einen externen Blick braucht. Ein dedizierter Projektmanager passt zu kritischen Projekten mit vielen Lieferanten und beweglichen Teilen.
- Ein Zeitplan für alle
- Risiko-, Problem- und Entscheidungsprotokoll
- Wöchentlicher Status in zwei Minuten
- Frühe Eskalation mit Optionen
Spezifikationen
- Kategorie
- Business-Support
- Preis
- 290 € bis 2.900 €
- Sizes
- Klein (Leichte Betreuung), Mittel (Teilzeit-Projektmanager), Groß (Persönlicher Projektmanager)
- Bearbeitungszeit
- Laufend, wöchentlich berichtet
- Billed
- Monthly
- Was Sie erhalten
- 5 Elemente, alle im Preis enthalten
- Was wir von Ihnen brauchen
- Ein Projektsponsor mit Entscheidungsbefugnis, Zugang zum Team und den beteiligten Lieferanten, Ihr Projekt-Tool oder Vereinbarung, eines einzurichten
- Am häufigsten gekauft von
- Technologie, Bau und Ausbau, Marketing, Öffentlicher Sektor
- Verkauft und geliefert von
- GRADAX, ein Vertrag und ein Team
- Wo Ihre Daten verarbeitet werden
- Europäische Union
Was Sie erhalten
Alles unten ist im Preis enthalten. Nichts hier ist ein Upgrade.
- Projektplan mit Umfang, Meilensteinen und Verantwortlichen
- Zeitplan und Aufgabenboard in Ihrem Tool
- Risiko-, Problem- und Entscheidungsprotokoll
- Wöchentliche Statusberichte
- Abschlussbericht des Projekts
Was sich ändert
- Ein Zeitplan, nach dem alle arbeiten, wöchentlich aktualisiert
- Risiken und Entscheidungen mit Verantwortlichen und Terminen dokumentiert
- Probleme früh gemeldet, solange noch Zeit zum Handeln ist
- Ein wöchentliches Status-Update, in zwei Minuten lesbar
Größen vergleichen
Der Standardpreis für jede Größe. Extras stehen daneben, nicht hinter einem Anruf versteckt.
| Enthalten | Leichte Betreuung290 €Laufend, wöchentlich berichtet | Teilzeit-Projektmanager1.380 €Laufend, wöchentlich berichtet | Persönlicher Projektmanager2.900 €Laufend, wöchentlich berichtet |
|---|---|---|---|
| Review des Projektplans | Enthalten | Enthalten | Enthalten |
| Wöchentlicher Status-Call | Enthalten | Enthalten | Enthalten |
| Risikolog | Enthalten | Enthalten | Enthalten |
| Monatliche Zusammenfassung | Enthalten | Enthalten | Enthalten |
| Alles aus der Light-Oversight-Betreuung | Nicht enthalten | Enthalten | Enthalten |
| Vollständige Termin- und Aufgabenverwaltung | Nicht enthalten | Enthalten | Enthalten |
| Lieferantenkoordination | Nicht enthalten | Enthalten | Enthalten |
| Wöchentliche schriftliche Statusberichte | Nicht enthalten | Enthalten | Enthalten |
| Alles aus Teilzeit-Projektmanager | Nicht enthalten | Nicht enthalten | Enthalten |
| Tägliche Abstimmung mit den Teams | Nicht enthalten | Nicht enthalten | Enthalten |
| Budget-Tracking | Nicht enthalten | Nicht enthalten | Enthalten |
| Lenkungskreissitzungen und Berichte | Nicht enthalten | Nicht enthalten | Enthalten |
| Zum Angebot hinzufügen |
Hinzufügen, was Sie brauchen
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Hinzufügen, was Sie brauchen
Ihr Gesamtpreis€1,380
Der Standardpreis plus alles, was Sie hinzufügen. Schriftlich bestätigt, bevor etwas beginnt; nichts wird berechnet, bis Sie es annehmen.
So läuft es
Tarif
Umfang, Meilensteine, Verantwortliche und Risiken zu Beginn festgehalten.
Tracking
Ein Zeitplan und Task-Board, jede Woche aktualisiert.
Eskalation
Verzögerungen und Entscheidungen früh angesprochen, mit Optionen.
Schließen
Übergabe, Lessons Learned und offene Punkte abgeschlossen.
Fragen
Welche Methoden verwenden Sie?
Was passt: ein einfacher Meilensteinplan, agile Sprints für Software oder ein formellerer Ansatz für größere Programme.
Können Sie von uns beauftragte Dienstleister steuern?
Ja. Wir koordinieren deren Arbeit und Termine; Verträge und Zahlungen bleiben bei Ihnen.
Was ist die Mindestlaufzeit?
Ein Monat für leichte Betreuung; die meisten Projekte brauchen mindestens drei Monate.
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