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GRADAX

Projektmanagement

Ein Projektmanager, der Umfang, Zeitplan, Budget und Beteiligte jede Woche auf Kurs hält.

Verkauft von GRADAXBusiness-SupportDirekt kaufenGegründet 2014, in Europa entwickelt und betrieben

Wichtige Merkmale

  • Projektplan mit Umfang, Meilensteinen und Verantwortlichen
  • Zeitplan und Aufgabenboard in Ihrem Tool
  • Risiko-, Problem- und Entscheidungsprotokoll
  • Wöchentliche Statusberichte
  • Abschlussbericht des Projekts
Vollständige Spezifikation ansehen

Über diesen Service

Für Projekte, die aus dem Ruder laufen: ein Website-Launch, eine Systemeinführung, ein Büroumzug, ein Produktrelease. Wir planen die Arbeit, führen einen einzigen Zeitplan und eine Risikoliste, halten den wöchentlichen Rhythmus mit allen Beteiligten und sagen Ihnen früh, wenn etwas ins Rutschen gerät. Von leichter Begleitung bis zu einem dedizierten Projektmanager.

Projekte verzögern sich leise, dann auf einmal

Die meisten Projekte scheitern nicht plötzlich. Sie verzögern sich schrittweise: Ein Lieferant ist spät, eine Entscheidung wartet eine Woche, eine Abhängigkeit wird übersehen. Jede Verzögerung wirkt klein, bis der Launch-Termin plötzlich unmöglich ist und alle überrascht sind.

Die Hauptaufgabe eines Projektmanagers ist es, diese kleinen Verzögerungen früh zu erkennen und darauf zu reagieren. Wir führen einen Zeitplan, mit dem alle arbeiten, verfolgen Abhängigkeiten und Entscheidungen und melden Probleme, solange noch Zeit ist, die Richtung zu ändern.

Entscheidungen benötigen Verantwortliche und Termine

Projekte stocken oft, weil Entscheidungen keinen Verantwortlichen haben. Fragen bleiben in E-Mail-Threads hängen, Meetings enden ohne Ergebnisse, und Arbeit wartet auf Freigaben, von denen niemand weiß, dass er sie geben muss.

Wir führen ein Verzeichnis über Risiken, Probleme und Entscheidungen, jeweils mit einem Verantwortlichen und einem Datum. Wöchentliche Statusberichte zeigen Fortschritt, Risiken und nötige Entscheidungen in einem Format, das ein vielbeschäftigter Auftraggeber in zwei Minuten lesen kann.

Der Umfang der Einbindung richtet sich nach dem Projekt. Eine leichte Betreuung passt zu einem Team, das vor allem Struktur und einen externen Blick braucht. Ein dedizierter Projektmanager passt zu kritischen Projekten mit vielen Lieferanten und beweglichen Teilen.

  • Ein Zeitplan für alle
  • Risiko-, Problem- und Entscheidungsprotokoll
  • Wöchentlicher Status in zwei Minuten
  • Frühe Eskalation mit Optionen

Spezifikationen

Kategorie
Business-Support
Preis
290 € bis 2.900 €
Sizes
Klein (Leichte Betreuung), Mittel (Teilzeit-Projektmanager), Groß (Persönlicher Projektmanager)
Bearbeitungszeit
Laufend, wöchentlich berichtet
Billed
Monthly
Was Sie erhalten
5 Elemente, alle im Preis enthalten
Was wir von Ihnen brauchen
Ein Projektsponsor mit Entscheidungsbefugnis, Zugang zum Team und den beteiligten Lieferanten, Ihr Projekt-Tool oder Vereinbarung, eines einzurichten
Am häufigsten gekauft von
Technologie, Bau und Ausbau, Marketing, Öffentlicher Sektor
Verkauft und geliefert von
GRADAX, ein Vertrag und ein Team
Wo Ihre Daten verarbeitet werden
Europäische Union

Was Sie erhalten

Alles unten ist im Preis enthalten. Nichts hier ist ein Upgrade.

  • Projektplan mit Umfang, Meilensteinen und Verantwortlichen
  • Zeitplan und Aufgabenboard in Ihrem Tool
  • Risiko-, Problem- und Entscheidungsprotokoll
  • Wöchentliche Statusberichte
  • Abschlussbericht des Projekts

Was sich ändert

  • Ein Zeitplan, nach dem alle arbeiten, wöchentlich aktualisiert
  • Risiken und Entscheidungen mit Verantwortlichen und Terminen dokumentiert
  • Probleme früh gemeldet, solange noch Zeit zum Handeln ist
  • Ein wöchentliches Status-Update, in zwei Minuten lesbar

Größen vergleichen

Der Standardpreis für jede Größe. Extras stehen daneben, nicht hinter einem Anruf versteckt.

Projektmanagement: what each size includes
EnthaltenLeichte Betreuung290 €Laufend, wöchentlich berichtetTeilzeit-Projektmanager1.380 €Laufend, wöchentlich berichtetPersönlicher Projektmanager2.900 €Laufend, wöchentlich berichtet
Review des ProjektplansEnthaltenEnthaltenEnthalten
Wöchentlicher Status-CallEnthaltenEnthaltenEnthalten
RisikologEnthaltenEnthaltenEnthalten
Monatliche ZusammenfassungEnthaltenEnthaltenEnthalten
Alles aus der Light-Oversight-BetreuungNicht enthaltenEnthaltenEnthalten
Vollständige Termin- und AufgabenverwaltungNicht enthaltenEnthaltenEnthalten
LieferantenkoordinationNicht enthaltenEnthaltenEnthalten
Wöchentliche schriftliche StatusberichteNicht enthaltenEnthaltenEnthalten
Alles aus Teilzeit-ProjektmanagerNicht enthaltenNicht enthaltenEnthalten
Tägliche Abstimmung mit den TeamsNicht enthaltenNicht enthaltenEnthalten
Budget-TrackingNicht enthaltenNicht enthaltenEnthalten
Lenkungskreissitzungen und BerichteNicht enthaltenNicht enthaltenEnthalten
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Ihr Gesamtpreis€1,380

Der Standardpreis plus alles, was Sie hinzufügen. Schriftlich bestätigt, bevor etwas beginnt; nichts wird berechnet, bis Sie es annehmen.

So läuft es

  1. Tarif

    Umfang, Meilensteine, Verantwortliche und Risiken zu Beginn festgehalten.

  2. Tracking

    Ein Zeitplan und Task-Board, jede Woche aktualisiert.

  3. Eskalation

    Verzögerungen und Entscheidungen früh angesprochen, mit Optionen.

  4. Schließen

    Übergabe, Lessons Learned und offene Punkte abgeschlossen.

Fragen

Welche Methoden verwenden Sie?

Was passt: ein einfacher Meilensteinplan, agile Sprints für Software oder ein formellerer Ansatz für größere Programme.

Können Sie von uns beauftragte Dienstleister steuern?

Ja. Wir koordinieren deren Arbeit und Termine; Verträge und Zahlungen bleiben bei Ihnen.

Was ist die Mindestlaufzeit?

Ein Monat für leichte Betreuung; die meisten Projekte brauchen mindestens drei Monate.

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Manche Arbeiten haben eine eigene Form. Wir prüfen den Umfang zuerst und erstellen das Angebot schriftlich; das Abstimmungsgespräch ist kostenlos.

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