Businessplan für die Kreditzusage
Ein für Kreditgeber geschriebener Businessplan: Rückzahlungsfähigkeit, Cashflow und Sicherheiten so dargestellt, wie eine Bank sie liest.
Wichtige Merkmale
- Businessplan für Kredit
- Cashflow-Prognose und Tilgungsplan
- Tabelle zur Mittelverwendung
- Abgleich mit der Checkliste des Kreditgebers
- Hier wird nichts bezahltSie erhalten zuerst ein schriftliches Angebot. Keine Zahlung, keine Verpflichtung.
- Verkauft und geliefert von GRADAXEin Vertrag und ein Team, egal wer die Arbeit macht.
- Ihre Daten bleiben in der EUNichts wird außerhalb der Union zur Verarbeitung verlagert.
Über diesen Service
Kreditgeber lesen Businesspläne anders als Investoren. Sie wollen wissen, ob Sie zurückzahlen können, aus welchen Mitteln und wann, und was passiert, wenn es schlechter läuft als geplant. Wir schreiben den Plan um diese Fragen herum: eine monatliche Liquiditätsplanung, eine klare Mittelverwendung, Deckung der Rückzahlung und die Risiken mit ihren Gegenmaßnahmen. Buchhaltung, Steuern und Finanzberatung werden an zugelassene Fachleute verwiesen.
Kreditgeber stellen andere Fragen als Investoren
Ein Investor liest einen Plan und sucht das Potenzial: Wie groß könnte das werden? Ein Kreditgeber liest ihn und sucht das Risiko: Wird dieses Darlehen zurückgezahlt, und was passiert, wenn es schiefgeht? Ein Plan, der Investoren begeistern soll, mit ehrgeizigem Wachstum und wenig zu Cash, beunruhigt einen Kreditprüfer oft mehr, als er ihn beruhigt.
Wir schreiben Finanzierungspläne rund um die Fragen des Kreditgebers. Wofür genau wird das Geld ausgegeben, mit beigefügten Angeboten? Wann kommen und gehen monatlich Mittel ein und aus, inklusive Rückzahlungen? Wie viel Spielraum liegt zwischen erzeugtem Cash und fälligen Rückzahlungen? Welche Sicherheiten oder persönlichen Bürgschaften werden geboten? Das steht vorne, nicht auf Seite zwanzig.
Zeigen, dass es auch in einem schlechten Jahr funktioniert
Jede Prognose ist in irgendeiner Weise optimistisch. Kreditprüfer wissen das und rechnen die Zahlen im Kopf ab. Ein Plan, der nur ein Szenario zeigt, lädt sie ein, sich das Schlimmste vorzustellen. Ein Plan, der sein eigenes Downside-Szenario zeigt, in dem die Umsätze niedriger oder die Kosten höher ausfallen, und trotzdem die Rückzahlung belegt, beantwortet die Frage, bevor sie gestellt wird.
Wir bauen dieses Negativszenario in die Liquiditätsplanung ein und erklären, was Sie tun würden, wenn es eintritt, etwa eine Einstellung verschieben, eine Kostenposition streichen oder Ersparnisse angreifen. Wir sind keine Finanzberater und können die Entscheidung des Kreditgebers nicht vorhersagen, die auch von Ihrer Bonität und Ihren Sicherheiten abhängt. Historische Abschlüsse und Steuerzahlen sollten von Ihrem Steuerberater kommen.
Spezifikationen
- Kategorie
- Business-Support
- Preis
- 290 € bis 1.050 €
- Sizes
- Klein (Kleiner Kreditplan), Mittel (Bankkreditplan), Groß (Finanzierungsplan und Fragen der Kreditgeber)
- Bearbeitungszeit
- 1 bis 4 Wochen
- Billed
- Einmalig
- Was Sie erhalten
- 4 Elemente, alle im Preis enthalten
- Was wir von Ihnen brauchen
- Aktuelle Abschlüsse oder Buchhaltungszahlen, falls im Geschäft, Darlehensbetrag, Zweck und der Kreditgeber, den Sie ansprechen wollen, Angebote oder Kostenschätzungen für das, was das Geld kauft
- Am häufigsten gekauft von
- Kleinunternehmen, Gastgewerbe, Handwerksbetriebe, Einzelhandel
- Verkauft und geliefert von
- GRADAX, ein Vertrag und ein Team
- Wo Ihre Daten verarbeitet werden
- Europäische Union
Was Sie erhalten
Alles unten ist im Preis enthalten. Nichts hier ist ein Upgrade.
- Businessplan für Kredit
- Cashflow-Prognose und Tilgungsplan
- Tabelle zur Mittelverwendung
- Abgleich mit der Checkliste des Kreditgebers
Was sich ändert
- Mittelverwendung Zeile für Zeile aufgeschlüsselt mit beigefügten Angeboten oder Schätzungen
- Monatliche Liquiditätsprognose, die die Kreditraten abdeckt
- Ein Worst-Case-Szenario, das zeigt, dass das Unternehmen auch bei geringeren Umsätzen noch tilgen kann
- Plan nach der Vorlage oder Checkliste des Kreditgebers strukturiert, wo eine existiert
Größen vergleichen
Der Standardpreis für jede Größe. Extras stehen daneben, nicht hinter einem Anruf versteckt.
| Enthalten | Kleiner Kreditplan290 €1 Woche | Bankkreditplan500 €2 bis 3 Wochen | Finanzierungsplan und Fragen der Kreditgeber1.050 €3 bis 4 Wochen |
|---|---|---|---|
| Prägnanter Plan für den Kreditgeber | Enthalten | Enthalten | Enthalten |
| Cashflow über zwölf Monate | Enthalten | Enthalten | Enthalten |
| Tabelle zur Mittelverwendung | Enthalten | Enthalten | Enthalten |
| Eine Überarbeitungsrunde | Enthalten | Enthalten | Enthalten |
| Alles aus dem Small-Loan-Paket | Nicht enthalten | Enthalten | Enthalten |
| Prognose über drei Jahre | Nicht enthalten | Enthalten | Enthalten |
| Negativszenario | Nicht enthalten | Enthalten | Enthalten |
| Vorlage oder Checkliste für Kreditgeber befolgt | Nicht enthalten | Enthalten | Enthalten |
| Alles aus Bankkredit-Plan | Nicht enthalten | Nicht enthalten | Enthalten |
| Marktforschungsabschnitt mit Quellen | Nicht enthalten | Nicht enthalten | Enthalten |
| Vorbereitete Antworten auf wahrscheinliche Bonitätsfragen | Nicht enthalten | Nicht enthalten | Enthalten |
| Ein Update nach Feedback des Kreditgebers | Nicht enthalten | Nicht enthalten | Enthalten |
| Zum Angebot hinzufügen |
Hinzufügen, was Sie brauchen
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Ihr Gesamtpreis€500
Der Standardpreis plus alles, was Sie hinzufügen. Schriftlich bestätigt, bevor etwas beginnt; nichts wird berechnet, bis Sie es annehmen.
So läuft es
Prüfen
Anforderungen des Kreditgebers und Ihre Zahlen zuerst geprüft.
Forecast
Monatlicher Cashflow inklusive Rückzahlungen erstellt.
Stress
Ein Fall mit geringeren Verkäufen wurde getestet, um zu zeigen, dass die Rückzahlung weiterhin gewährleistet ist.
Schreiben
Plan in der Reihenfolge geschrieben, in der ein Kreditprüfer ihn liest.
Fragen
Bekommt unser Kredit dadurch die Zusage?
Das können wir nicht versprechen. Der Kreditgeber entscheidet anhand Ihrer Bonität, der Sicherheiten und der Zahlen. Ein klarer Plan macht es ihm leichter, Ja zu sagen, wenn die Zahlen es stützen.
Erstellen Sie Abschlüsse oder Steuerzahlen?
Nein. Historische Konten und Steuerthemen sollten von Ihrem Steuerberater kommen. Wir erstellen Prognosen darauf aufbauend.
Können Sie die Vorlage unserer Bank verwenden?
Ja, und wir empfehlen es. Viele Kreditgeber haben ein bevorzugtes Format, und dessen Einhaltung spart dem Kreditprüfer Zeit.
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