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GRADAX

Businessplan erstellen

Ein klarer, evidenzbasierter Businessplan mit Marktanalyse und Finanzprognosen, aufgebaut auf Ihren eigenen Annahmen.

Verkauft von GRADAXBusiness-SupportDirekt kaufenGegründet 2014, in Europa entwickelt und betrieben

Wichtige Merkmale

  • Schriftlicher Businessplan
  • Finanzmodell in Excel oder Google Sheets
  • Management Summary als separates Dokument
  • Zwei Überarbeitungsrunden
Vollständige Spezifikation ansehen

Über diesen Service

Wir schreiben Businesspläne, denen ein Leser folgen und die er prüfen kann. Das bedeutet eine kurze Zusammenfassung, die den Fall darlegt, einen Marktabschnitt auf Basis echter Quellen, eine ehrliche Einschätzung der Wettbewerber, einen Betriebsplan und ein Finanzmodell, in dem jede Zahl auf eine genannte Annahme zurückgeht. Wir sind keine Buchhalter oder Finanzberater; wo lizenzierte Beratung nötig ist, sagen wir es Ihnen, und Sie holen sie bei einem qualifizierten Fachmann ein.

Ein Plan, den Leser prüfen können

Investoren, Partner und Fördermittelprüfer lesen viele Businesspläne und erkennen die schwachen schnell: eine Marktgröße aus einer Schlagzeile ohne Quelle, Prognosen, die 300 Prozent pro Jahr wachsen, ohne Erklärung, Wettbewerber, die als "keine" beschrieben oder in einem Satz abgetan werden. Diese Pläne werden nicht abgelehnt, weil sie ehrgeizig sind. Sie werden abgelehnt, weil der Leser die Argumentation nicht überprüfen kann.

Wir schreiben Pläne, in denen jede Aussage nachvollziehbar ist. Marktzahlen kommen mit genannten Quellen und der Methode, mit der sie auf Ihr Segment eingegrenzt wurden. Wettbewerber werden fair beschrieben, einschließlich dessen, was sie gut machen. Finanzprognosen stehen in einer Tabelle, in der jede Zahl auf eine in klaren Worten formulierte Annahme zurückverweist, etwa Conversion-Rate, durchschnittlicher Bestellwert oder Einstellungstermine, sodass ein Leser eine ändern und die Auswirkung sehen kann.

Was wir selbst machen und was wir weiterempfehlen

Einen Businessplan zu schreiben, beinhaltet Zahlen, aber wir sind keine Buchhalter, Steuerberater oder regulierten Finanzberater. Wir erstellen Prognosen aus Ihren Annahmen und prüfen sie an Benchmarks, und wir hinterfragen Zahlen, die unrealistisch wirken. Wir testieren keine Abschlüsse, geben keine Steuerberatung und beraten nicht zu Rechtsform, Anteilsausgaben oder Investitionsbedingungen.

Wo Ihr Plan diese Bereiche berührt, sagen wir das offen und empfehlen, dass eine qualifizierte Fachperson sie prüft, bevor Sie sich auf den Plan verlassen oder ihn weitergeben. Die meisten Kunden lassen den Finanzteil von ihrem Buchhalter prüfen; das ist eine kurze Prüfung und macht den Plan stärker.

Spezifikationen

Kategorie
Business-Support
Preis
290 € bis 1.450 €
Sizes
Klein (Lean-Plan), Mittel (Vollständiger Plan), Groß (Planen und präsentieren)
Bearbeitungszeit
1 bis 6 Wochen
Billed
Einmalig
Was Sie erhalten
4 Elemente, alle im Preis enthalten
Was wir von Ihnen brauchen
Ein Interview mit den Gründern oder der Geschäftsführung, Beliebige vorhandene Zahlen: Umsätze, Kosten, Angebote, Preise, Für wen der Plan ist: Investoren, Partner, interne Nutzung oder ein Förderantrag
Am häufigsten gekauft von
Startups, Gastgewerbe, Einzelhandel, Professionelle Dienstleistungen
Verkauft und geliefert von
GRADAX, ein Vertrag und ein Team
Wo Ihre Daten verarbeitet werden
Europäische Union

Was Sie erhalten

Alles unten ist im Preis enthalten. Nichts hier ist ein Upgrade.

  • Schriftlicher Businessplan
  • Finanzmodell in Excel oder Google Sheets
  • Management Summary als separates Dokument
  • Zwei Überarbeitungsrunden

Was sich ändert

  • Ein Plan, der seine Sache in einer zweiseitigen Zusammenfassung darlegt
  • Marktgröße und Trends mit benannten Quellen belegt
  • Finanzprognosen in einer Tabelle, in der jede Zahl auf eine Annahme zurückführbar ist
  • Risiken ehrlich benannt, mit dem, was Sie jeweils dagegen tun würden

Größen vergleichen

Der Standardpreis für jede Größe. Extras stehen daneben, nicht hinter einem Anruf versteckt.

Businessplan erstellen: what each size includes
EnthaltenLean-Plan290 €1 bis 2 WochenVollständiger Plan690 €3 bis 4 WochenPlanen und präsentieren1.450 €4 bis 6 Wochen
Zehn- bis fünfzehnseitiger PlanEnthaltenEnthaltenEnthalten
Markt- und WettbewerbsüberblickEnthaltenEnthaltenEnthalten
Zusammenfassende DreijahresprognosenEnthaltenEnthaltenEnthalten
Management SummaryEnthaltenEnthaltenEnthalten
Alles aus Lean-Plan, bei 25 bis 35 SeitenNicht enthaltenEnthaltenEnthalten
Detaillierte Marktforschung mit QuellenNicht enthaltenEnthaltenEnthalten
Monatliche Prognosen für Jahr eins, jährliche für die Jahre zwei bis fünfNicht enthaltenEnthaltenEnthalten
Marketing- und BetriebspläneNicht enthaltenEnthaltenEnthalten
Alles aus Vollständiger PlanNicht enthaltenNicht enthaltenEnthalten
Szenariomodellierung: niedriges, Basis- und hohes SzenarioNicht enthaltenNicht enthaltenEnthalten
Investoren-Pitch-Deck mit zwölf bis fünfzehn FolienNicht enthaltenNicht enthaltenEnthalten
Q&A-Vorbereitung mit wahrscheinlichen InvestorenfragenNicht enthaltenNicht enthaltenEnthalten
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Der Standardpreis plus alles, was Sie hinzufügen. Schriftlich bestätigt, bevor etwas beginnt; nichts wird berechnet, bis Sie es annehmen.

So läuft es

  1. Interview

    Das Unternehmen, seine Pläne und die Zahlen dahinter ausführlich besprochen.

  2. Recherche

    Markt, Wettbewerber und Benchmarks aus benannten Quellen zusammengetragen.

  3. Modell

    Prognosen aus Ihren Annahmen erstellt, jede einzelne schriftlich festgehalten.

  4. Schreiben

    Der Plan entworfen, mit Ihnen überarbeitet und finalisiert.

Fragen

Erfinden Sie die Zahlen?

Nein. Prognosen entstehen aus Ihren Annahmen, geprüft an Benchmarks. Wir hinterfragen Zahlen, die unrealistisch wirken, und schreiben jede Annahme auf, damit Leser sie prüfen können.

Geben Sie Finanz- oder Steuerberatung?

Nein. Wir sind keine zugelassenen Berater. Lassen Sie Steuern, Rechtsform und Jahresabschluss von Ihrem Steuerberater prüfen, bevor Sie sich darauf verlassen.

Kann der Plan die Finanzierung garantieren?

Kein Plan kann das. Ein klarer, ehrlicher Plan verbessert Ihre Chancen, weil Leser das Denken erkennen; die Entscheidung liegt immer beim Geldgeber.

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