Strategia di marketing digitale
Quali canali usare, in quale ordine, con quale budget e come saprà se funziona.
Caratteristiche principali
- Sintesi di clienti e mercato
- Foglio di unit economics: valore del cliente e costo di acquisizione sostenibile
- Piano canali con ripartizione del budget per mese
- Piano di misurazione e reportistica
- Presentazione e call di consegna
- Qui non si paga nullaRicevi prima un preventivo scritto. Nessun pagamento, nessun impegno.
- Venduto e consegnato da GRADAXUn contratto e un team, chiunque svolga il lavoro.
- I suoi dati restano nell'UENulla viene spostato fuori dall'Unione per essere elaborato.
Informazioni su questo servizio
La maggior parte delle piccole imprese distribuisce un budget modesto su troppi canali e non impara nulla da nessuno di essi. Calcoliamo quanto vale per lei un cliente, quanto può permettersi di pagare per conquistarne uno e quali canali raggiungono gli acquirenti a quel prezzo. Il risultato è un piano per dodici mesi, con budget per canale e i numeri da monitorare.
Parta da quanto vale un cliente
I documenti di strategia spesso iniziano con le personas e la descrizione dei canali. Noi iniziamo dall'aritmetica. Se un cliente medio le porta 400 euro di margine in due anni, può permettersi di pagare forse 100-150 euro per acquisirne uno e continuare a crescere. Se ne porta 40, la pubblicità a pagamento sulla maggior parte delle piattaforme sarà molto difficile da rendere redditizia.
Quel singolo numero, il costo sostenibile per acquisire un cliente, seleziona i canali molto più in fretta di qualsiasi sessione di brainstorming. Le offre anche un test per ogni campagna successiva: questo canale sta producendo clienti al di sotto della soglia che abbiamo fissato? Un piano senza questo dato non può dirle se sta funzionando.
Meno canali, fatti bene
L'errore più comune nel marketing delle piccole imprese è l'ampiezza. Mille euro al mese divisi tra annunci di ricerca, annunci social, SEO, email e una fiera comprano un po' di tutto e dati sufficienti su nulla. Dopo sei mesi nessuno sa cosa funziona.
Ordiniamo i canali in base a quanto il loro pubblico è vicino all'acquisto e a quanto si adattano al suo budget. Chi cerca il suo servizio è più vicino di chi scorre i social media. I clienti esistenti lo sono ancora di più. Il piano di solito parte dai due o tre canali più vicini alla vendita, li mette alla prova e aggiunge gli altri solo quando ci sono budget e prove per farlo.
Ogni canale del piano ha un test, un budget, una durata e una regola di stop. Così un canale che non performa viene abbandonato a una data stabilita invece di essere mantenuto per abitudine.
Specifiche
- Categoria
- Pubblicità a pagamento
- Prezzo
- Da 560 € a 2630 €
- Dimensioni
- Piccolo (Piano canali), Medio (Strategia di dodici mesi), Grande (Strategia con revisioni trimestrali)
- Tempi di consegna
- Da 1 a 5 settimane
- Fatturato
- Una tantum
- Cosa ottiene
- 5 voci, tutte incluse nel prezzo
- Cosa ci serve da lei
- Fatturato, margini e numero di clienti, anche approssimativi, Accesso ad analytics e a eventuali account pubblicitari già attivi, Tempo con chi conosce meglio i suoi clienti
- Acquistato più spesso da
- Servizi professionali, E-commerce, Servizi locali, SaaS
- Venduto e consegnato da
- GRADAX, un contratto e un unico team
- Dove vengono trattati i tuoi dati
- Unione Europea
Cosa ottiene
Tutto ciò che segue è incluso nel prezzo. Nulla qui è un upgrade.
- Sintesi di clienti e mercato
- Foglio di unit economics: valore del cliente e costo di acquisizione sostenibile
- Piano canali con ripartizione del budget per mese
- Piano di misurazione e reportistica
- Presentazione e call di consegna
Cosa cambia
- Costo obiettivo per cliente calcolato dal suo margine e dal tasso di riacquisto
- Canali classificati per intenzione d'acquisto e compatibilità con il suo budget, con spiegazione di quelli esclusi
- Un piano di dodici mesi con budget mensile per canale
- Una configurazione di misurazione che mostra il costo per cliente per canale
Confronta le dimensioni
Il prezzo standard per ogni dimensione. Gli extra sono prezzati accanto, non nascosti dietro una call.
| Incluso | Piano canali560 €Da 1 a 2 settimane | Strategia di dodici mesi1250 €Da 3 a 4 settimane | Strategia con revisioni trimestrali2630 €Da 4 a 5 settimane, poi trimestrale |
|---|---|---|---|
| Sintesi di clienti e concorrenti | Incluso | Incluso | Incluso |
| Foglio di unit economics | Incluso | Incluso | Incluso |
| Canali consigliati e ripartizione del budget | Incluso | Incluso | Incluso |
| Piano d'azione di sei mesi | Incluso | Incluso | Incluso |
| Tutto ciò che include Piano canali | Non incluso | Incluso | Incluso |
| Calendario di dodici mesi con budget mensile | Non incluso | Incluso | Incluso |
| Messaggio e offerta per canale | Non incluso | Incluso | Incluso |
| Piano di misurazione con convenzioni UTM | Non incluso | Incluso | Incluso |
| Workshop di due ore con il suo team | Non incluso | Incluso | Incluso |
| Tutto ciò che include Strategia di dodici mesi | Non incluso | Non incluso | Incluso |
| Interviste ai clienti, fino a cinque | Non incluso | Non incluso | Incluso |
| Dashboard di reportistica configurata | Non incluso | Non incluso | Incluso |
| Revisione trimestrale e aggiornamento del piano per un anno | Non incluso | Non incluso | Incluso |
| Aggiungi al preventivo |
Aggiunga ciò che le serve
Choose the size
Aggiunga ciò che le serve
Il suo totale€1,250
Il prezzo standard, più ciò che aggiunge. Confermato per iscritto prima che qualsiasi cosa inizi; nulla viene addebitato finché lei non accetta.
Come funziona
Analisi
I suoi clienti, i margini, il ciclo di vendita e ciò che è già stato provato.
Calcolo
Quanto vale un cliente e quanto può pagare per conquistarne uno.
Scelta
Canali ordinati per quanto il loro pubblico è vicino all'acquisto.
Piano
Dodici mesi di attività e budget, con test e checkpoint chiari.
Domande
Gestite anche i canali?
Non in questa offerta. Può gestire il piano internamente, affidarlo a un altro team o acquistare il lavoro sui canali dal nostro catalogo.
E se il nostro budget è molto piccolo?
Allora il piano sceglie uno o due canali e li fa bene. Un budget piccolo su sei canali di solito produce troppi pochi dati per imparare qualcosa.
Vi servono i nostri dati finanziari?
Approssimativi. Senza margine e valore del cliente, una strategia non può dire quanto può permettersi di pagare per un cliente, e quel numero guida ogni altra decisione.
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