Вътрешна разработка срещу възложена разработка
Вътрешни разработчици срещу агенция или фрийлансъри. Сравнете разходи, контрол, качество и гъвкавост, за да вземете правилното решение за екипа си за разработка.
Изграждането на екип за разработка е едно от най-важните решения, пред които е изправен растящият бизнес. Да наемете разработчици на пълен работен ден (вътрешно) или да си партнирате с агенция или фрийлансъри (възложено)? Правилният отговор не е кой е по-добър по природа, а кой модел пасва на текущия Ви етап, бюджет и постоянни нужди. Това сравнение се основава на реален опит с стотици бизнеси, изправени пред точно това решение.
Факторите, които имат най-голямо значение, са структурата на разходите, непрекъснатостта на проекта, достъпът до таланти и колко работа по разработка всъщност Ви е нужна. Ще разгледаме всеки фактор честно, включително кога възлагането на агенция като GRADAX има смисъл и кога не.
Едно до друго
| Възможност | Вътрешна разработка | Възложена разработка |
|---|---|---|
| Годишни разходи (на разработчик) | $80,000-$200,000+ (заплата + придобивки) | $30,000-$150,000 (на проект) |
| Време за наемане | 2-6 months to hire and onboard | 1-2 weeks to start |
| Контрол | Пълен контрол върху приоритетите | Договорен обхват на работа |
| Запазване на знанията | Остава в организацията Ви | Остава при агенцията/фрийлансъра |
| Мащабируемост | Бавно (наемането/освобождаването е скъпо) | Бързо (увеличавате или намалявате екипа) |
| Диапазон от умения | Ограничено до тези, които наемете | Достъп до разнообразни специалисти |
| Достъпност | Отдаден (но се занимава и със срещи и т.н.) | Споделен между клиенти |
| Управление | Управлявате директно | Самоуправляващо се (актуализации на ниво проект) |
| Риск | Високо, ако разработчикът напусне | Агенцията осигурява непрекъснатост |
| Иновации | Ограничен досег до други проекти | Взаимно оплождане от разнообразни клиенти |
В какво е силна всяка една
Вътрешна разработка
- Пълен контрол върху приоритетите и пътната карта
- Дълбоко разбиране на бизнеса Ви
- Институционалните знания остават вътрешно
- Налични за незабавни, ad-hoc нужди
- Културно съответствие с екипа Ви
- Скъпо (заплата, придобивки, оборудване, обучение)
- Бавно наемане и включване в работа
- Риск от единна точка на отказ
- Ограничен набор от умения на нает
- Разходи за управление
Възложена разработка
- По-ниски общи разходи за работа на проект
- Достъп до разнообразни, специализирани умения
- Бърз старт, лесно мащабиране
- Без разходи за HR/управление
- Свежи перспективи от междуотраслов опит
- По-малък контрол върху ежедневните приоритети
- Знанията си отиват, когато ангажиментът приключи
- Комуникацията може да е предизвикателство
- Качеството варира между доставчиците
- Споделено внимание между няколко клиента
Въпроси, които ни задават
Как да разбера дали ми трябва вътрешна или възложена разработка?
По-ниско качество ли е разработката на аутсорсинг?
Мога ли по-късно да премина от аутсорсинг към вътрешен екип?
С какво GRADAX се различава от офшорния аутсорсинг?
Още за: сравнения
- GRADAX или Squarespace
- GRADAX срещу Wix
- GRADAX срещу Webflow
- GRADAX срещу WordPress
- GRADAX срещу GoDaddy
- GRADAX срещу Fiverr
- Shopify срещу WooCommerce
- Персонализиран сайт срещу сайт с шаблон
- Уеб агенция срещу фрийлансър
- Споделен хостинг срещу облачен и отделен хостинг
- Next.js срещу WordPress
- React срещу Vue.js
Не сте сигурни как се отнася за Вас?
Старши инженер разглежда сайта Ви, присъствието Ви в търсачките и начина, по който стигат запитванията до Вас, след което записва трите неща, които си струва да се поправят първо. Документът остава за Вас във всеки случай.