MVP a proof of concept
MVP a proof of concept: co zbudować najpierw. Proof of concept sprawdza, czy pomysł może działać, a MVP sprawdza, czy ludzie będą z niego korzystać i za niego płacić.
MVP a proof of concept to różnica między „czy możemy to zbudować?” a „czy ktoś tego użyje?”. Proof of concept (PoC) to mały eksperyment pokazujący, że pomysł jest technicznie możliwy. Minimum viable product (MVP) to prawdziwa, użyteczna pierwsza wersja, którą mogą wypróbować rzeczywiści klienci.
PoC buduje się, gdy ryzyko jest techniczne, na przykład nieprzetestowana integracja lub trudny algorytm. MVP buduje się, gdy technologia jest znana, a ryzyko dotyczy popytu. PoC zwykle się wyrzuca, a MVP to pierwsze wydanie, które się stale ulepsza.
Obok siebie
| Możliwość | Proof of concept | MVP |
|---|---|---|
| Pytanie, na które odpowiada | Czy to jest technicznie możliwe? | Czy ludzie będą z tego korzystać i za to płacić? |
| Odbiorcy | Państwo, Państwa zespół, inwestorzy, recenzenci techniczni | Rzeczywiści pierwsi klienci |
| Zakres | Jeden ryzykowny element pomysłu | Najmniejszy kompletny zestaw funkcji rozwiązujący jeden problem |
| Jakość | Zgrubna, często nieprzeznaczona do utrzymania | Stabilna i bezpieczna na tyle, by realnie z niej korzystać |
| Interfejs | Często minimalny lub żaden | Użyteczna dla osoby nietechnicznej |
| Rezultat | Tak lub nie w kwestii wykonalności | Rzeczywiste dane o użyciu i opinie klientów |
| Co dzieje się dalej | Zwykle wyrzucany lub budowany od nowa | Zachowany i rozbudowany do pełnego produktu |
| Koszt względny | Niższy | Wyższy, ale zachowują Państwo rezultat |
W czym każdy z nich jest dobry
Proof of concept
- Tani sposób na przetestowanie ryzykownego pomysłu technicznego
- Szybka odpowiedź przed zaangażowaniem większego budżetu
- Przydatny, by pokazać inwestorowi lub sponsorowi, że to może działać
- Wcześnie ujawnia przeszkody techniczne
- Nie mówi nic o popycie
- Kod rzadko nadaje się do dalszej rozbudowy
- Może sprawiać wrażenie gotowego, gdy jest daleko od produktu
MVP
- Testuje rynek z rzeczywistymi użytkownikami
- Daje rzeczywiste opinie i dane o użyciu
- Staje się podstawą produktu
- Utrzymuje mały zakres, skupiając się na jednym problemie
- Więcej pracy i kosztów niż PoC
- Musi być wystarczająco niezawodny, by pierwsi użytkownicy zostali
- Ograniczanie funkcji jest trudne, zakres ma tendencję do rozrastania się
Kiedy wybrać proof of concept
- Nie mają Państwo pewności, czy kluczowa technologia lub integracja zadziała
- Sponsor lub inwestor chce dowodu wykonalności przed finansowaniem
- Najbardziej ryzykowny jest jeden konkretny element techniczny
- Muszą Państwo wybrać między dwoma podejściami technicznymi
- Nie potrzebują Państwo jeszcze rzeczywistych klientów do testów
Kiedy wybrać MVP
- Technologia jest znana, a otwartym pytaniem jest popyt
- Chcą Państwo jak najszybciej pozyskać płacących klientów lub klientów pilotażowych
- Potrzebują Państwo rzeczywistych opinii, by zdecydować, co budować dalej
- Planują Państwo zachować kod i rozwinąć go w pełny produkt
- Potrafią Państwo wskazać jeden jasny problem i jeden typ użytkownika
Częste pytania
Jaka jest główna różnica między MVP a proof of concept?
Czy potrzebuję proof of concept przed MVP?
Czy prototyp to to samo co proof of concept?
Czy proof of concept może stać się MVP?
Więcej o: porównania
Nie są Państwo pewni, czy to dotyczy Państwa firmy?
Doświadczony inżynier analizuje Państwa stronę, widoczność w wyszukiwarkach i sposób, w jaki trafiają do Państwa zapytania, a następnie zapisuje trzy rzeczy, które warto naprawić w pierwszej kolejności. Dokument zostaje u Państwa tak czy inaczej.