Managementul proiectelor
Un manager de proiect care ține sub control domeniul, termenele, bugetul și oamenii, în fiecare săptămână.
GRADAXCompanie europeanăComandați direct
Înființată în 2014·Construit și administrat în Europa·Continuu, raportat săptămânal
Despre acest serviciu
Pentru proiecte care se abat de la plan: lansarea unui site, implementarea unui sistem, mutarea unui birou, lansarea unui produs. Planificăm lucrările, păstrăm un singur program și o singură listă de riscuri, conducem ritmul săptămânal cu toți cei implicați și vă anunțăm din timp când ceva întârzie. Dimensionăm supravegherea de la una ușoară până la un manager de proiect dedicat.
Proiectele alunecă discret, apoi toate deodată
Majoritatea proiectelor nu eșuează brusc. Alunecă câteva zile pe rând: un furnizor întârzie, o decizie așteaptă o săptămână, o dependență este omisă. Fiecare întârziere pare mică, până când data lansării devine brusc imposibilă și toată lumea este surprinsă.
Principala sarcină a unui manager de proiect este să observe aceste mici alunecări devreme și să acționeze. Păstrăm un singur grafic de lucru pentru toți, urmărim dependențele și deciziile și ridicăm problemele cât mai există timp să schimbăm direcția.
Deciziile au nevoie de responsabili și termene
Proiectele se blochează adesea pentru că deciziile nu au un responsabil. Întrebările rămân în lanțuri de e-mailuri, întâlnirile se încheie fără concluzii, iar lucrul așteaptă aprobări pe care nimeni nu știe că trebuie să le dea.
Păstrăm un jurnal al riscurilor, problemelor și deciziilor, fiecare cu un responsabil și o dată. Rapoartele săptămânale de stare arată progresul, riscurile și deciziile necesare, într-un format pe care un sponsor ocupat îl poate citi în două minute.
Nivelul de implicare crește odată cu proiectul. Supravegherea ușoară se potrivește unei echipe care are nevoie în principal de structură și de o verificare externă. Un manager de proiect dedicat se potrivește proiectelor critice cu mulți furnizori și elemente în mișcare.
- Un singur program pentru toți
- Jurnal de riscuri, probleme și decizii
- Stare săptămânală în două minute
- Escaladare timpurie, cu opțiuni
Ce primiți
Tot ce este mai jos este inclus în preț. Nimic de aici nu este un upgrade.
- Plan de proiect cu sfera de aplicare, etapele și responsabilii
- Program și tablou de sarcini în instrumentul dumneavoastră
- Jurnal de riscuri, probleme și decizii
- Rapoarte săptămânale de stare
- Raport de închidere a proiectului
Ce se schimbă
- Un program la care lucrează toată lumea, actualizat săptămânal
- Riscuri și decizii înregistrate, cu responsabili și termene
- Probleme semnalate devreme, cât mai există timp să acționați
- Un raport săptămânal de stare, lizibil în două minute
Cum funcționează
Planificare
Domeniu, etape, responsabili și riscuri agreate de la început.
Urmărire
Un singur calendar și un singur tablou de sarcini, actualizate în fiecare săptămână.
Escaladare
Derapajele și deciziile semnalate din timp, cu opțiuni.
Închide
Predare, lecții învățate și probleme deschise închise.
Comparați pachetele
Prețul standard pentru fiecare dimensiune. Extrele sunt cotate alături, nu ascunse în spatele unui apel.
| Inclus | Supraveghere minimă290 EURContinuu, raportat săptămânal | Manager de proiect cu fracțiune de normă1.380 EURContinuu, raportat săptămânal | Manager de proiect dedicat2.900 EURContinuu, raportat săptămânal |
|---|---|---|---|
| Revizuirea planului de proiect | Inclus | Inclus | Inclus |
| Apel săptămânal de stare | Inclus | Inclus | Inclus |
| Jurnal de riscuri | Inclus | Inclus | Inclus |
| Sumar lunar | Inclus | Inclus | Inclus |
| Tot din supravegherea Light | Neinclus | Inclus | Inclus |
| Grafic complet și gestionarea sarcinilor | Neinclus | Inclus | Inclus |
| Coordonarea furnizorilor | Neinclus | Inclus | Inclus |
| Rapoarte scrise de stadiu, săptămânale | Neinclus | Inclus | Inclus |
| Tot ce este în Manager de proiect part-time | Neinclus | Neinclus | Inclus |
| Coordonare zilnică cu echipele | Neinclus | Neinclus | Inclus |
| Urmărirea bugetului | Neinclus | Neinclus | Inclus |
| Întâlniri și rapoarte ale comitetului de coordonare | Neinclus | Neinclus | Inclus |
| Comandă | Selectare | Selectare | Selectare |
Adăugați ce vă trebuie
Choose the size
Adăugați ce vă trebuie
Totalul dumneavoastră€1,380
ContinuarePrețul standard, plus ce adăugați dumneavoastră. Confirmat în scris înainte de orice început; nu se facturează nimic până nu acceptați.
Întrebări
Ce metode folosiți?
Ce se potrivește: un plan simplu pe etape, sprinturi agile pentru software sau o abordare mai formală pentru programe mai mari.
Puteți gestiona furnizorii pe care i-am angajat?
Da. Coordonăm munca și termenele lor; contractele și plățile rămân la dumneavoastră.
Care este durata minimă?
O lună pentru supraveghere ușoară; majoritatea proiectelor au nevoie de cel puțin trei luni.
Căutări asemănătoare
Lucrări similare
O singură datăConfigurarea software-ului de management de proiectAsana, ClickUp, Monday, Jira sau Notion configurate în jurul modului în care lucrează echipa dumneavoastră.from 340 EUR
MonthlyAsistent virtualUn asistent virtual pentru inbox, calendar, rezervări, introducere de date și birocrația care se acumulează.from 290 EURpe lună
O singură datăPrezentări de businessRapoarte pentru consiliul de administrație, prezentări de strategie și prezentări de vânzări, scrise și structurate pe baza materialelor dumneavoastră.from 290 EUR
MonthlyBirou de suport pentru cliențiE-mailurile și chatul cu clienții răspunse în numele dumneavoastră, în termenele de răspuns convenite.from 290 EURpe lună
O singură datăȘabloane de documente de afaceriȘabloane de propunere, ofertă, factură și raport în Word sau Google Docs, care își păstrează layout-ul.from 290 EUR
Monthlygestionarea magazinului de comerț electronicMagazinul dumneavoastră online administrat zi de zi: produse, prețuri, promoții, stoc și mici corecții.from 290 EURpe lună
Comandați
Suficient de standardizat pentru a fi comandat direct. Prețul este confirmat în scris înainte de începerea lucrărilor.