MVP vagy proof of concept
MVP vagy proof of concept: melyiket érdemes előbb megépíteni. A proof of concept azt teszteli, hogy egy ötlet működhet-e, az MVP azt, hogy az emberek használják-e és fizetnek-e érte.
Az MVP és a proof of concept közötti különbség a „meg tudjuk-e építeni?” és a „használja-e majd valaki?” kérdése. A proof of concept (PoC) egy kis kísérlet, amely megmutatja, hogy egy ötlet technikailag megvalósítható. A minimum viable product (MVP) egy valódi, használható első verzió, amelyet a valódi ügyfelek kipróbálhatnak.
PoC-t akkor építsen, ha a kockázat technikai, például egy nem bizonyított integráció vagy egy nehéz algoritmus. MVP-t akkor, ha a technológia ismert, és a kockázat a keresletben van. A PoC-ot általában eldobják, az MVP viszont az első kiadás, amelyet folyamatosan fejleszt tovább.
Egymás mellett
| Képesség | Proof of concept | MVP |
|---|---|---|
| Milyen kérdésre válaszol | Technikailag megvalósítható? | Használják majd és fizetnek érte? |
| Célközönség | Ön, a csapata, a befektetők, a technikai bírálók | Valódi korai ügyfelek |
| Terjedelem | Az ötlet egyetlen kockázatos része | A legkisebb teljes funkciókészlet, amely egy problémát megold |
| Minőség | Nyers, gyakran nem tartós | Elég stabil és biztonságos a valódi használathoz |
| Felület | Gyakran minimális vagy nincs | Nem technikai felhasználó is tudja használni |
| Eredmény | Igen vagy nem a megvalósíthatóságra | Valódi használati adatok és ügyfél-visszajelzések |
| Mi történik utána | Általában eldobják vagy újraépítik | Megtartják, és a teljes termékké fejlesztik |
| Relatív költség | Alacsonyabb | Magasabb, de megmarad az eredmény |
Miben jó az egyik és a másik
Proof of concept
- Olcsó mód egy kockázatos technikai ötlet tesztelésére
- Gyors válasz, mielőtt nagyobb költségvetést szán rá
- Hasznos, hogy megmutassa a befektetőknek vagy a szponzornak, hogy működhet
- Korán feltárja a technikai akadályokat
- Semmit sem mond a keresletről
- A kód ritkán alkalmas arra, hogy ráépítsenek
- Késznek tűnhet, pedig messze van a terméktől
MVP
- Valódi felhasználókkal teszteli a piacot
- Valódi visszajelzéseket és használati adatokat hoz
- A termék alapjává válik
- Kicsiben tartja a terjedelmet azzal, hogy egy problémára összpontosít
- Több munka és költség, mint egy PoC esetében
- Elég megbízhatónak kell lennie ahhoz, hogy a korai felhasználók maradjanak
- Nehéz funkciókat kihagyni, a terjedelem hajlamos nőni
Válasszon proof of conceptet, amikor
- Bizonytalan benne, hogy egy kulcsfontosságú technológia vagy integráció működni fog
- A szponzor vagy a befektető a finanszírozás előtt bizonyítékot kér a megvalósíthatóságra
- A legkockázatosabb rész egy konkrét technikai elem
- Két technikai megközelítés között kell döntenie
- Még nincs szüksége valódi ügyfelekre a kipróbáláshoz
Válasszon MVP-t, amikor
- A technológia ismert, és a nyitott kérdés a kereslet
- A lehető leghamarabb fizető vagy pilot ügyfeleket szeretne
- Valódi visszajelzésekre van szüksége ahhoz, hogy eldöntse, mit építsen következőként
- Azt tervezi, hogy megtartja a kódot, és a teljes termékké fejleszti
- Meg tud nevezni egy világos problémát és egy felhasználótípust
Gyakori kérdések
Mi a fő különbség az MVP és a proof of concept között?
Szükségem van proof of conceptre az MVP előtt?
Ugyanaz a prototípus, mint a proof of concept?
Válhat egy proof of concept MVP-vé?
Több erről: összehasonlítások
Nem biztos benne, hogy ez hogyan vonatkozik Önre?
Egy vezető mérnök bejárja az Ön webhelyét, keresési jelenlétét és azt, ahogyan a megkeresések eljutnak Önhöz, majd leírja az elsőként javítandó három dolgot. A dokumentumot mindenképpen megtartja.